南京SPC培訓公開課

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計成果控制與測量系統(tǒng)分析 無錫：2026年06月18日

1、熟悉FMEA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；2、了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估，建立均值－極差圖和均值－標準差圖，并能對控制圖作解釋，運用到現(xiàn)場作中去；3、介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質(zhì)量的指南；4、掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程；5、通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 蘇州：2026年04月20日

負責產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等； 工程師：設計/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE工程師等；課程大綱第一章：五大工具基礎1 五大工具概念及用途；2 五大工具之間的關系；3 五大工具與IATF16949的關系第二章：工具介紹工具一：FMEA第一部分：FMEA基礎知識（......

SPC統(tǒng)計過程控制訓練 蘇州：2026年05月09日

理解SPC實施理念與作法；期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)；理解制程能力分析與改善手法,完善SPC管理程序，解決在推行過程中的無報告無失控記錄狀況；借此培訓，培養(yǎng)中國制造業(yè)SPC的專業(yè)技術人才。課程大綱第一部分：SPC基礎1、SPC的起源背景及發(fā)展歷程2、質(zhì)量管理的方式----防患于未然3、完......

SPC統(tǒng)計過程控制訓練班 蘇州：2026年05月11日

SPC是休哈特先生1937年發(fā)明的質(zhì)量控制工具，被戴明先生引進日本發(fā)揚光大，造就了日本高質(zhì)量低成本的傳奇。因為這個工具既可以降低成本又可以提升質(zhì)量。但這個神奇的質(zhì)量工具國內(nèi)企業(yè)知道的和運用的都較少，目前都是被汽車企業(yè)要求供應商必須運用而被動推廣，中國要成為制造強國，企業(yè)就不能糾結(jié)于勉勉強強做出了合格品，而要從合格品走向......

管理訂單 完美交付 上海：2026年04月09日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分 客戶服務需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務質(zhì)量衡量案例分析：直播客戶調(diào)查期望、滿意、忠誠關系服務補救意義和補救策略客戶服務客戶......

多維度HR管理新理念與實踐 北京：2026年06月27日

一人力資源管理趨勢1課程背景介紹2全球權威報告解讀?四大視角十項新趨勢3小組討論?VUCA，看趨勢還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時機2組織敏捷?難點與入手點體驗游戲： 時代變遷中的組織敏捷3敏捷實踐?組織敏捷矩陣?工具講解4案例分析?海爾華為騰訊諾基亞等典型案例5基于公司場景?工具講解實戰(zhàn)練習：設計本公司的敏捷......