南京電子賬冊(cè)培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練營(yíng)：數(shù)字化管理下的財(cái)務(wù)指標(biāo)洞察與挖掘 南京：2026年04月16日

08:30 入場(chǎng)及簽到9:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一 財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀和窘困1. 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的尷尬危機(jī)2. 如何從監(jiān)管財(cái)務(wù)走向決策財(cái)務(wù)【互動(dòng)討論】我公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)上的財(cái)務(wù)分析模塊二 從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析1. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的升級(jí)應(yīng)用2. 從財(cái)務(wù)分析過(guò)度到經(jīng)營(yíng)分析3. 以管理為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)指標(biāo)原創(chuàng)4. 財(cái)報(bào)分析工具的選......

卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)【特價(jià)】 南京：2026年04月16日

清晰定位根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理能力模型和課程內(nèi)容，定位自身能力階段，找到提升方向能力提升掌握有效實(shí)用的財(cái)務(wù)管 控模式和業(yè)務(wù)支持技能， 運(yùn)用科學(xué)的執(zhí)行、溝通、管理技能，真正發(fā)揮財(cái) 務(wù)經(jīng)理價(jià)值案例探討依托來(lái)自標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐案例，融會(huì)貫通工具與方法，深入剖析業(yè)務(wù)降本增效的瓶頸所在財(cái)務(wù)經(jīng)理問(wèn)題與痛點(diǎn).業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)：如何找到部門(mén)業(yè)績(jī)提升的......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 南京：2026年04月18日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開(kāi)具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個(gè)人雙重風(fēng)險(xiǎn)......

項(xiàng)目總視角的成本招采管理與專業(yè)協(xié)同 南京：2026年04月18日

1.區(qū)域及項(xiàng)目公司總經(jīng)理及其管理團(tuán)隊(duì)；2.房產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理，以及總部投資/策劃/銷售/招商、運(yùn)營(yíng)中心及設(shè)計(jì)/成本/招采/工程等部門(mén)總經(jīng)理【課程大綱】一、合約規(guī)劃：項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)保障&成本采購(gòu)專業(yè)協(xié)同1.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理四大體系1)決策體系2)計(jì)劃體系3)成本體系4)供應(yīng)鏈體系2.運(yùn)營(yíng)管理三大核心關(guān)鍵：1)決策體系的建......

領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海：2026年07月03日

“教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過(guò)對(duì)話支持下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號(hào)施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式，“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考，既支持下屬解決了問(wèn)題，又讓下屬提升問(wèn)題解決能力。該課程可幫助學(xué)員：讓員工成為目標(biāo)的主人，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任掌握......

企業(yè)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方法與處理技巧 上海：2026年06月04日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等各主要業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等；培訓(xùn)收益：1、了解稅收籌劃基本知識(shí)和建立稅收籌劃意識(shí)；2、了解稅收籌劃的原則；3、掌握籌劃的方法和技巧；4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實(shí)務(wù)操作能力；課程大綱：第一部分：認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅......