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2026商業(yè)項(xiàng)目資產(chǎn)管理與降本增效特訓(xùn)班 南京:2026年04月11日
通過標(biāo)桿案例拆解、實(shí)戰(zhàn)工具賦能、實(shí)操方案教學(xué),讓學(xué)員快速補(bǔ)齊專業(yè)短板,提升資產(chǎn)運(yùn)營管控能力,摒棄無效支出、盤活閑置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營成本可控、資產(chǎn)收益提升、估值穩(wěn)步增長。最終助力企業(yè)適配行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,破解運(yùn)營難題,打造硬核資管團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化項(xiàng)目核心競爭力,實(shí)現(xiàn)長效穩(wěn)健運(yùn)營?!窘鉀Q痛點(diǎn)】1、多數(shù)項(xiàng)目重招商、輕資管,缺乏......
新《會計(jì)法》實(shí)施規(guī)范背景下的政府會計(jì)實(shí)務(wù)操作、內(nèi)控報(bào)告編制、資產(chǎn)管理提質(zhì)增效與財(cái)務(wù)巡察審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范 南京:2026年05月13日
黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》明確指出,深化財(cái)稅體制改革是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。在此背景下,加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理,完善財(cái)務(wù)制度,提升政府財(cái)務(wù)管理效能,有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),不僅是服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求,更是對深化財(cái)稅體......
商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理及商管公司運(yùn)作模式分析 杭州:2026年06月26日
為便于提前了解學(xué)習(xí)內(nèi)容,以下為簡版,具體以現(xiàn)場授課內(nèi)容為準(zhǔn)1. 輕資產(chǎn)管理需求的導(dǎo)出1) 在建面積和行業(yè)集中度2) 體量和城市布局1.1 商業(yè)輕資產(chǎn)管理真?zhèn)蚊}的爭論1.2 何謂輕資產(chǎn)管理?1.3 輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的區(qū)別1.4 輕資產(chǎn)管理對于地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)型是否是一個(gè)途徑,還是捷徑?案例1:寶龍商管輕資產(chǎn)輸出特征詳解1.......
設(shè)備固定資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月28日
1、為制造型企業(yè)設(shè)備、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具,切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì);2、如切實(shí)運(yùn)用,設(shè)備管理進(jìn)一步規(guī)范、設(shè)備收益率明顯提高。受訓(xùn)對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理維修部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員、固定資產(chǎn)管理人員。、設(shè)備管理維修......
結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決(靳鑫) 深圳:2026年05月15日
對組織:提高管理效率:讓“猴子”待在該待的地方,避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業(yè):通過系統(tǒng)有效的解決問題并形成專業(yè)的解決方案拓展思考維度:使員工更容易快速、有效地抓住問題的本質(zhì)并形成有效的解決方案對個(gè)人:獨(dú)立思考能力:跳出思維誤區(qū),能快速有效的通過結(jié)構(gòu)識別問題......
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)與輿情管理 上海:2026年04月11日
公司總經(jīng)理,副總,負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理、專員等,以及任何負(fù)責(zé)公司對外溝通的人員課程大綱:第一講.企業(yè)自身危機(jī)與輿情的綜合分析1.洞察企業(yè)自身的危機(jī)場景(1)外部:政策形勢、互聯(lián)網(wǎng)、市場、品牌、公眾、客戶、媒體、安全、環(huán)境......(2)內(nèi)部:組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、......
