南京采購專員培訓(xùn)公開課

2024年實(shí)戰(zhàn)控標(biāo)策略與質(zhì)疑投訴技巧專題培訓(xùn)班 南京：2026年04月10日

1．了解市場招投標(biāo)的政策導(dǎo)向，從而有效地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向；2．掌握對招標(biāo)文件的分析方法，并有針對性的制定投標(biāo)策略；3．提升營銷人員將自身在項目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力與水平；4．掌握招投標(biāo)核心策略，跳過廢標(biāo)關(guān)找到埋雷點(diǎn)，透析出甲方的真實(shí)意圖；5．掌握不同的競爭局面，精準(zhǔn)分析質(zhì)......

強(qiáng)監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任履行與招采實(shí)務(wù)暨數(shù)智采購與供應(yīng)鏈管理、采購品類管理及紀(jì)檢監(jiān)察審計監(jiān)督風(fēng)控研修班 南京：2026年04月12日

第一部分招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》解析2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》解讀一一結(jié)合央企采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)推進(jìn)采購管理體系建設(shè)3.《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》(國務(wù)院國資委令第46號)重點(diǎn)解讀(招標(biāo)人在購銷管理、工程......

“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 南京：2026年04月15日

1.國有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營管理人員；2.各單位的采購招標(biāo)、供應(yīng)鏈管理、物資供應(yīng)、合規(guī)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律、合同等分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國家與國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀1.國家對供應(yīng)鏈的最新政策法規(guī)解讀；2.國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀；3.國務(wù)院國資委在采......

>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班">"規(guī)范操作、排查風(fēng)險、筑牢防線、落實(shí)整改"暨落實(shí)<<招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引>>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班 南京：2026年04月17日

2026年是“十五五”規(guī)劃開篇之年，招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞒掷m(xù)深化，監(jiān)管部門聯(lián)合開展的招投標(biāo)采購領(lǐng)域違法違規(guī)行為整治成果持續(xù)鞏固，對招投標(biāo)全流程規(guī)范化、透明化、數(shù)字化提出更高要求。為深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》(發(fā)改法規(guī)(2025)1358號)、《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》......

職業(yè)健康管控 廣州：2026年05月07日

ESH主管、ESH經(jīng)理、ESH工程師、廠醫(yī)、職業(yè)衛(wèi)生師、現(xiàn)場班組長及相關(guān)EHS管理人員等。課程收益通過課程您將：1、熟悉職業(yè)健康法規(guī)要求2、了解怎樣實(shí)施企業(yè)的職業(yè)健康管理計劃3、知道怎樣評估員工的職業(yè)健康暴露風(fēng)險和風(fēng)險控制4、知道現(xiàn)在實(shí)用的職業(yè)健康管理方式5、知道怎樣建立職業(yè)健康狀況測評機(jī)制課程大綱：一、職業(yè)健康發(fā)展和......

精細(xì)化打造一流現(xiàn)場 上海：2026年05月26日

正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場六大項目的優(yōu)秀管理方法和工具。能夠系統(tǒng)化實(shí)施現(xiàn)場精細(xì)化改善活動培訓(xùn)對象現(xiàn)場基層管理人員。課程大綱第一篇：精細(xì)化管理的必要性1. 重新認(rèn)識我們的企業(yè)1.1 企業(yè)經(jīng)營的目的和承擔(dān)的責(zé)任1.2 百年企業(yè)的經(jīng)營秘訣1.3 我們期望的現(xiàn)場是怎樣的？1）優(yōu)秀的現(xiàn)場：整潔、安全、高效2）......