南京經(jīng)營決策培訓(xùn)公開課

基于經(jīng)營決策的企業(yè)財務(wù)報表解讀與分析 杭州：2026年06月05日

1.明確財務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財務(wù)分析概念2.熟練掌握常用財務(wù)比率的分析方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點3.高度重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展4.掌握企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點，需求持續(xù)改善績效的方法課程大綱第一部分：三張主要報表的分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.現(xiàn)金資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險控制2.債權(quán)資......

企業(yè)經(jīng)營決策——沙盤模擬課 上海：2026年06月16日

一、團隊建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力4、理解經(jīng)營管理團隊八大角色的作用和特點5、構(gòu)建團隊成員的信任基礎(chǔ)，破解團隊建設(shè)中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團隊精神，樹立全局意識8、基于團隊承諾，制定......

業(yè)財協(xié)同下的經(jīng)營決策（三天兩夜） 上海：2026年06月29日

新經(jīng)濟常態(tài)下，企業(yè)的競爭日趨酷烈，多數(shù)行業(yè)已進入微利時代，已無力承擔(dān)經(jīng)營決策錯誤的巨額試錯成本，這更要求企業(yè)要提高經(jīng)營決策的正確性和精準(zhǔn)性，以引領(lǐng)企業(yè)走在正確的道路上，并在通過及時的經(jīng)營決策調(diào)整，獲取最大化的企業(yè)價值。課程收益具備打造新生代商業(yè)模式并匹配相應(yīng)融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實......

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營決策模擬 長沙：2026年06月04日

√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面整體運作，拓展企業(yè)經(jīng)營的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力√ 學(xué)習(xí)體悟各部門決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門、團隊合作精神與全局觀念√ 掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價值分析等管理分析工具，運用于實踐并提升管理......

戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 上海：2026年05月18日

采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；資深采購人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)......

如何運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州：2026年05月16日

1.OKR制定5步法2.OKR撰寫范式3.OKR檢查要點4.OKR四會流程5.OKR管理表格6.OKR落地指南課程亮點1.有深度：理清OKR底層邏輯，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要點與實踐案例，可以直接拿來使用3.重實戰(zhàn)：設(shè)計大量結(jié)合真實業(yè)務(wù)場......