南京企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2026年06月27日

從企業(yè)向外看，企業(yè)像一架高速行駛的飛機(jī)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是儀表盤。從企業(yè)向內(nèi)看，成本、采購、資產(chǎn)管理，到薪酬激勵(lì)、并購、投融資、財(cái)務(wù)報(bào)表，都能牽一發(fā)而動(dòng)全身，哪一樣都考驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作智慧。企業(yè)財(cái)務(wù)，不只是管錢，最重要的是透過數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營的本質(zhì)、管理的真相，實(shí)現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。當(dāng)然，懂財(cái)不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的......

企業(yè)戰(zhàn)略管理高級(jí)研修班 杭州：2026年05月29日

本次課程能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略，在課程中老師會(huì)帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向，找到您的“出路”，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略......

企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略整合 上海：2026年04月11日

任何管理者都不可能是各個(gè)方面的專家，全面了解企業(yè)戰(zhàn)略的不一定能夠掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃，懂財(cái)務(wù)的不一定能夠全方位把握企業(yè)整體戰(zhàn)略。然而，二者是企業(yè)發(fā)展和提高競爭力的核心要素，只有有機(jī)整合，整體把握才能夠從財(cái)務(wù)角度看待企業(yè)戰(zhàn)略，從企業(yè)整體發(fā)展看待財(cái)務(wù)問題。因此，本次課程探索企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持的著力點(diǎn)，探討不同規(guī)模......

企業(yè)戰(zhàn)略績效體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2026年04月17日

績效管理與改進(jìn)一直是企業(yè)困擾的人力資源管理主要問題之一。企業(yè)到 底要不要績效管理？95 后的激勵(lì)還需要績效管理嗎？研發(fā)人員怎么考核？KPI 還是實(shí)用嗎？……這些問題都是企業(yè)人力資源管理者一直存在質(zhì)疑的問題。 目前中國企業(yè)飛速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，公司戰(zhàn)略、組織、流程、產(chǎn)品和人才結(jié) 構(gòu)都在面臨著創(chuàng)新和變......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2026年04月10日

生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長的使命和職責(zé)一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面對評級(jí)同事四：班組長的工作使......

新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用 廣州：2026年06月30日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員培訓(xùn)提綱：一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào) —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準(zhǔn)則的缺陷2. 國際準(zhǔn)則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對企業(yè)的影響力1. 實(shí)施時(shí)間2. 新準(zhǔn)則對不同行業(yè)的沖擊3. 新準(zhǔn)則對企業(yè)管理及......