南京物料管理培訓公開課

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年04月18日

（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經(jīng)常性臨時通知倉管要到的物料，經(jīng)常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產(chǎn)訂單號、采購訂單號、物料名稱、數(shù)量、供應......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年04月27日

第一篇：生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)方式導論1、按業(yè)務性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1）備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點2）訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產(chǎn)方式的特點2）多品種小批量生產(chǎn)的特點3）單件生產(chǎn)方式的特點3、按時間延續(xù)性分1）間斷性生產(chǎn)方式特點2）連續(xù)性生產(chǎn)......

生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 東莞：2026年05月30日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計劃的......

中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2026年04月15日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......

基于人效提升的組織能力打造 北京：2026年05月28日

1、知識點方法論體系完整詳細。從人效定義、衡量標準到提升路徑，點、線、面把人效提升的短期、中期、長期策略講得透徹且深入；2、實戰(zhàn)經(jīng)驗。講師在人效管理領域有非常扎實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，十年磨一劍，值得學員深入學習；3、實用工具：課程提供流程圖、模型表單等工具，一應俱全，讓學員一學就會，一會就能用；4、互動答疑：回......