南京需求管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)課程 蘇州：2026年05月11日

第一部分：產(chǎn)品需求的基本概念1.客戶類別分析(1)客戶、用戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶、內(nèi)部客戶等2.需求類別分析(1)不同體系對(duì)需求的定義分析(2)項(xiàng)目需求分分類產(chǎn)品需求項(xiàng)目需求(3)三個(gè)層次的其需求業(yè)務(wù)需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件需求范圍說明書3.需求工程全過程(1)需求開發(fā)需求獲取需求分析需......

需求分析與需求管理 杭州：2026年06月26日

第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準(zhǔn)確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發(fā)：BP/SP、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)規(guī)劃、技......

需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 杭州：2026年07月04日

企業(yè)高層、銷售、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)、PMC、采購(gòu)、生產(chǎn)等核心骨干人員【培訓(xùn)形式】專題講解采用課堂講授、經(jīng)典實(shí)例分析、群策群力、分組演練、講師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與價(jià)值1. 供需雙變環(huán)境下，企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)2. 供應(yīng)鏈的系統(tǒng)思維3. 供應(yīng)鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)......

產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)課程 上海：2026年04月27日

產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的需求往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)問題，比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問題，最大的惡果就是返工，項(xiàng)目成本和時(shí)間將受到負(fù)面影響。更有甚者，如果需求在發(fā)布之后出了問題，修復(fù)缺陷的成本將是項(xiàng)目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成功造成很......

EXCEL高效辦公10項(xiàng)全能 北京：2026年05月07日

A、創(chuàng)建正確的EXCEL數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)表EXCEL數(shù)據(jù)表關(guān)系：二維交叉表列關(guān)系：數(shù)據(jù)屬性行關(guān)系：數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)庫(kù)：表間關(guān)系技巧：１０秒鐘，快速調(diào)整錯(cuò)誤表關(guān)系練習(xí)：建立一個(gè)正確的小型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)B、數(shù)據(jù)格式與排版技巧四大常見數(shù)據(jù)類型（數(shù)值／文本／日期／時(shí)間）技巧：數(shù)值型與文本型快速轉(zhuǎn)換技巧：日期／時(shí)間型快速加減計(jì)算技巧：會(huì)說人......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料與人力成本攀升，企業(yè)利潤(rùn)空間持續(xù)承壓。降本增效已不再是階段性任務(wù)，而是保障企業(yè)生存的戰(zhàn)略選擇與長(zhǎng)期堅(jiān)持。降本不等于裁員減薪，增效也不能靠盲目增加工作量，既要關(guān)注短期效果，也要兼顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本課程聚焦管理者視角，破解認(rèn)知偏差，結(jié)合標(biāo)桿實(shí)踐案例，提供“精準(zhǔn)降本、系統(tǒng)增效”......