南京勝任力培訓(xùn)公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 合肥：2026年06月06日

人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？開場：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？知識點(diǎn)：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團(tuán)隊(duì)匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2026年04月20日

職能部門經(jīng)理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結(jié)）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運(yùn)用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務(wù)說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區(qū)分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）......

激活一線管理引擎—班組長勝任力鍛造與標(biāo)桿班組建設(shè) 蘇州：2026年04月23日

核心學(xué)員（強(qiáng)烈推薦）生產(chǎn)主管、一線班組長、倉庫主管列席學(xué)員（建議參加）生產(chǎn)經(jīng)理、廠長（可帶隊(duì)參加，便于后續(xù)培養(yǎng)方向的共識與落地）課程收益：幫助您的企業(yè)：1.打造過硬班組：建立一套可復(fù)制的班組長選拔、培養(yǎng)與任用標(biāo)準(zhǔn)，讓班組建設(shè)有章可循。2.提升運(yùn)營績效：通過班組長能力提升，直接作用于質(zhì)量、成本、交付（QCD）指標(biāo)的改善，......

構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2026年05月09日

Day1第一部分 概念導(dǎo)入1 你理想中的人才發(fā)展專家是怎樣的？2 TD專家到底做什么？LD&TD&OD的區(qū)別。第二部分 全新認(rèn)知；人才發(fā)展專家全流程解讀- 制定人才發(fā)展戰(zhàn)略- 建設(shè)人才發(fā)展體系- 構(gòu)建人才發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)- 開發(fā)人才評鑒工具- 實(shí)施人才盤點(diǎn)- 設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目- 運(yùn)營人才發(fā)展項(xiàng)目- 項(xiàng)目有效性評......

成功班組長實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳：2026年05月15日

兩軍對壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了班組長......

職業(yè)健康管理及合規(guī)性檢查 上海：2026年04月16日

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)安全主管及相關(guān)管理人員。課程大綱：一、 職業(yè)健康的基本知識方面：① 暴露風(fēng)險(xiǎn)評估及控制措施總體流程；② 如何識別生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素；③ 介紹危害因子暴露評估的測量方法；④ 簡述職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)管理及控制技術(shù)。二、 近期職業(yè)健康法規(guī)更新及符合性檢查：① 職業(yè)健康檢查管理模式及控制要求；② 作業(yè)現(xiàn)場合規(guī)性......