南京排程管理培訓公開課

柔性生產(chǎn)計劃策略分析和排程管理 蘇州：2026年05月25日

一 市場壓力下的企業(yè)困局1 傳統(tǒng)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2 柔性生產(chǎn)計劃策略與供應鏈的關系3 柔性生產(chǎn)與計劃系統(tǒng)策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產(chǎn)計劃策略分析與改進方向1 工廠運營的基本流程與框架? 柔性計劃流程? 支撐柔性計劃的組織2 年度綜合柔性生產(chǎn)計劃策略與......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 蘇州：2026年05月28日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管課程收益:了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織幫助學員切實掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式通過大量的案例和企業(yè)實際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加產(chǎn)能和物料的柔性，從而使......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年06月04日

1．建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2．預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3．對自身的生產(chǎn)能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機制， 協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)4． 生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃， 提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢5． 配合生產(chǎn)計劃做到良好物......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年06月08日

第一天 9：00-12：00第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述主題：課程總體介紹1 .培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題：供應鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需在哪些環(huán)節(jié)配備柔性3. 通過案例,理解柔性,理解成本與客戶滿意度的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲,了解計劃的6個關鍵點主題：生產(chǎn)模式......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的產(chǎn)品運營管理 上海：2026年06月18日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評估；四、數(shù)據(jù)評估后決策不合理。培訓收益：一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、......

2025年匯算清繳納稅調整及填報實務 上海：2026年04月09日

1、了解并熟悉最新發(fā)布的所得稅匯算相關政策2、識別稅會差異，熟練掌握匯算清繳填表技巧3、識別風險預警與提示，無風險完成納稅申報課程大綱課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一、2025年企業(yè)所得稅申報表變化與重點行業(yè)領域分析(一) 國家稅務總局2025年1號公告來了，本次申報表修訂主要涉及8張表單，其中取消2張表......