南京目標管理培訓公開課

目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京：2026年06月06日

1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學習績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

目標管理與計劃執(zhí)行管理 蘇州：2026年04月17日

一、目標管理概要1.目標管理的含義和作用：目標是什么，對你有何影響？2.“遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關聯(lián)3.目標管理五要素：制定有效目標的 SMART 原則4.目標管理的作用：對個人而言，目標管理的威力是什么？5.對企業(yè)而言，目標管理的價值......

高效人士的目標管理 蘇州：2026年05月15日

工作效率低忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感希望提升自我管理能力沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲培訓受眾:各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導入八......

目標管理與計劃制定技巧 蘇州：2026年06月25日

一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用：目標是什么，對你有何影響？2. “遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關聯(lián)3. 目標管理五要素：制定有效目標的SMART原則4. 目標管理的作用：對個人而言，目標管理的威力是什么？5. 對企業(yè)而言，目標管理......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2026年05月14日

1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數(shù)據(jù)、證據(jù)、事實來增加商務溝通的說服力；課程大綱模塊一：邏輯的定義---......

業(yè)務OD五項修煉：業(yè)務診斷、創(chuàng)新、落地、提效與復盤 上海：2026年05月19日

企業(yè)高管、HRVP、HRD、OD 總監(jiān)、HRBP 總監(jiān)、業(yè)務部門負責人等課程大綱第一部分 | 業(yè)務 OD 的角色定位與工作循環(huán)1.業(yè)務 OD VS. 戰(zhàn)略 OD• 戰(zhàn)略 OD 的前世今生與業(yè)務 OD 的現(xiàn)實意義• 戰(zhàn)略 OD 與業(yè)務 OD 的角色定位異同2. 業(yè)務 OD 五項修煉• OD ......