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精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2026年04月13日
在未來(lái)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，許多企業(yè)都希望提高運(yùn)營(yíng)管理水平，以達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，縮短產(chǎn)品制造周期，在未來(lái)工業(yè) 4.0 和智能制造的背景下，精益生產(chǎn)方式成了許多企業(yè)的選擇。但是有不少企業(yè)對(duì)如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產(chǎn)理解不深，對(duì)精益生產(chǎn)的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū)，甚至造成很多現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和一線員工對(duì)......
現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南京：2026年04月16日
企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管等和現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)的人員課程大綱：一，安全管理基礎(chǔ)知識(shí)：l 安全管理發(fā)展歷史l 世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介l 事故產(chǎn)生的根本原因l 安全管理基本方法二，如何建立各級(jí)主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法：l 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施l 安全管理獎(jiǎng)懲制......
固體廢物與危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理暨處理處置專項(xiàng)技術(shù)專題認(rèn)證培訓(xùn)班 南京：2026年04月17日
（一）新《固廢法》實(shí)施下危（固）廢規(guī)范化管理1、新《固廢法》與《危險(xiǎn)廢物名錄》重點(diǎn)解讀；2、工業(yè)固體廢物、危險(xiǎn)廢物的界定與認(rèn)定；3、《建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)廢物環(huán)境影響評(píng)價(jià)指南》；4、工業(yè)固體廢物規(guī)范化管理程序；5、危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的主要內(nèi)容；6、危險(xiǎn)廢物管理的核查；7、危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬自查報(bào)告；8、危險(xiǎn)廢物應(yīng)急管理。（二）醫(yī)......
三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應(yīng)用 南京：2026年05月06日
采取人手一臺(tái)設(shè)備動(dòng)手實(shí)踐、案例解析、、現(xiàn)場(chǎng)演示及互動(dòng)研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限10人）通過(guò)大量的工程實(shí)例做程序分析，講解學(xué)員實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題；課程特色采取人手一臺(tái)設(shè)備動(dòng)手實(shí)踐、老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，與基層接觸的時(shí)間較長(zhǎng)，善于舉例，表達(dá)幽默，與來(lái)自工廠的學(xué)員容易產(chǎn)生良好互動(dòng)，通過(guò)案例分析結(jié)合理論知識(shí)的講解，練習(xí)......
量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2026年05月28日
理清角色定位，樹立正確的量化績(jī)效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學(xué)以致用；學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法，降低導(dǎo)入失誤成本；掌握量化績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)的方法，指引航行方向；掌握量化績(jī)效目標(biāo)分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績(jī)效合約設(shè)計(jì)的方法，價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向；掌握量化績(jī)效機(jī)制設(shè)計(jì)的方法，引爆創(chuàng)造動(dòng)力；掌握量化績(jī)效落地執(zhí)行的方法......
贏單六問(wèn)——六招贏得大客戶 廣州：2026年06月27日
第一問(wèn)：理解何為大客戶銷售？1、兩個(gè)問(wèn)題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績(jī)到底靠20%，還是80%？B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略”“銷售”？故事：三個(gè)賣水果的銷售2、兩個(gè)案例：某石油公司的失敗案例某石油......
