南京領導者培訓公開課

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 無錫：2026年06月27日

董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統(tǒng)思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B(yǎng)、積極反饋C、心理消磁三、領導魅力1、領導力格局七大思維層次A、環(huán)境B......

領導有道--卓越領導者的領導藝術與自我修煉 無錫：2026年06月27日

正確解讀領導者的格局與價值觀；了解職業(yè)生產(chǎn)力的影響要素以及如何提升職業(yè)生產(chǎn)力；掌握領導行為如何規(guī)劃才能更好的提高領導魅力；提升領導溝通技巧與號召力技巧；讓團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道。課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統(tǒng)思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4......

領越領導力—卓越領導者的五項行為 蘇州：2026年04月27日

1. 全面認識并找到自己當前階段領導力的長短板，有意愿有針對性地提高領導能力；2. 建立領導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致，為團隊樹立榜樣；3. 提升領導者的前瞻能力，激發(fā)他人與自己分享共同愿景，增強團隊執(zhí)行力；4. 提升領導者帶領團隊的高效執(zhí)行力，掌握整合體系的方法，推動組織目標；5. 提升領導者激勵他......

領導基本功--成為優(yōu)秀領導者的三個步驟 杭州：2026年06月05日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關系是什么？5.馬云說：&l......

供應商選擇、管理與培育 上海：2026年05月07日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結合采購供應理論，剖析企業(yè)內部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業(yè)的供應商管理，從供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今......