南京有效溝通培訓公開課

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2026年06月28日

成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......

有效溝通技巧訓練 蘇州：2026年06月16日

1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例：單雙向溝通，游戲：迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風暴法 掛牌集體決策法 咨詢專家決策法4、如何有效溝通傾聽的藝術 交談的藝術 觀察的技巧 企業(yè)溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵與溝通......

跨部門的有效溝通 上海：2026年06月04日

人人都以為和自己最親近的人共有一座通天塔，以為自己最了解那個親近的人……然而，這座通天塔真的存在嗎？在我們每一天生活與工作中，溝通無處不在，在工作中，跨部門溝通更是開展一切工作的基礎。然而，缺乏有效溝通而導致的執(zhí)行力低下也是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題。在日復一日的日常工作中，無論是管理層還是員工......

有效溝通技巧培訓班 北京：2026年06月05日

1、樹立正確的溝通行為準則，使學員陳述正確溝通意識；2、最大程度預防并化解溝通障礙，使學員演練合適溝通技巧；3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2026年05月08日

1.幫助新干部成功地認知管理角色，完成身份轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)邁向管理者的“關鍵一跳”；2.幫助新干部快速掌握基礎的管理和領導技能，明確作為管理者的職責；3.指導新干部運用科學的方法把工作交付給下屬，通過下屬完成部門工作，掌握輔導和激勵員工的有效方法，使員工自身獲得成長，同時高效的完成工作；4.通過學習，......

物業(yè)項目全周期服務品質(zhì)綜合能力提升暨標桿項目參訪交流研修營 上海：2026年05月15日

1、物業(yè)服務企業(yè)副總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理及品質(zhì)總；2、物業(yè)服務企業(yè)項目經(jīng)理和儲備項目經(jīng)理；3、物業(yè)服務企業(yè)職能經(jīng)理及其他對服務品質(zhì)提升感興趣人員?！菊n程大綱】第一章 綠城服務品質(zhì)管控解析1.物業(yè)品質(zhì)管理的范圍①技術品質(zhì)物業(yè)管理的規(guī)范化程度物業(yè)管理的專業(yè)水平物業(yè)的智能化水平物業(yè)管理的服務開發(fā)能力②功能品質(zhì)功能設施物業(yè)管理的服......