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區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2026年04月17日
總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會在企業(yè)......
區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)和經(jīng)銷商管理 上海:2026年06月09日
總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員等培訓(xùn)大綱:第一部分 區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)第一講 區(qū)域經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)一、敢于亮劍,態(tài)度比能力更重要。二、卓越區(qū)域經(jīng)理的特點三、區(qū)域經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練四、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備的基本能力第二講 區(qū)域經(jīng)理的專業(yè)形象設(shè)計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外......
賦能業(yè)績增長:渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 濟(jì)南:2026年04月24日
當(dāng)下市場競爭日益激烈,企業(yè)在渠道、人力、市場推廣等方面的資源投入逐年攀升,但終端市場運營效果卻不盡如人意。經(jīng)銷商普遍抱怨利潤微薄、經(jīng)營壓力大,一線區(qū)域經(jīng)理叫苦不迭,部分區(qū)域市場頻頻亮起紅燈。很多企業(yè)手握一流產(chǎn)品,卻因渠道選擇與管理不當(dāng),只能找到二流經(jīng)銷商,最終把市場做成三流水平,公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷政策到一線市場完......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京:2026年05月15日
1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會面對意向經(jīng)銷商,通過引導(dǎo)式......
新財務(wù)報表分析與價值管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年04月29日
模塊一:企業(yè)經(jīng)營之道與財務(wù)管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經(jīng)營者工作中的財務(wù)短板2.財報是實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)溝通的商業(yè)語言3.財務(wù)管理是員工主動降本增效機(jī)制的終極落地工具4.財務(wù)管理職能:核算、支持、監(jiān)督模塊二:輕松讀懂財務(wù)報表,解讀企業(yè)運營過程與結(jié)果案例2: 某A股上市公司1.企業(yè)的“底子”:資......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 北京:2026年05月29日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1.責(zé)任心—職業(yè)化的底線2.責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3.管理者對公司的責(zé)任模塊五.新經(jīng)......
