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采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州:2026年05月19日
在經(jīng)過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應商報價規(guī)律,制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理......
采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州:2026年06月05日
討論主題:采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講 采購管理的演變與發(fā)展※案例 采購成本的構(gòu)成分析一、供方產(chǎn)品的價格與成本1、供方產(chǎn)品價格分析1)供方產(chǎn)品價格常用的定價方法2、供方產(chǎn)品的成本分析:1)什么是采購的總購置成本?2)什么是采購的總擁有成本?3、什么是成本控制?4、什么是成本削減?5、“價格避免&rdqu......
采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州:2026年06月17日
第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu),成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板)一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......
采購成本控制及供應商管理實務(wù)訓練 蘇州:2026年06月24日
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員等。課程特色培訓直接指向崗位,培訓內(nèi)容與崗位需求“0”距離,讓學員在最短的時間內(nèi)系統(tǒng)掌握采購管理的方法和理論,并能應用到實際工作中。課程闡述理論深入淺出,案例豐富,典型生動,多來自講師長期以來與國際性大企業(yè)往來和交流的親身經(jīng)歷......
匠心服務(wù):解讀日式精細化服務(wù)管理的道與術(shù) 上海:2026年05月15日
模塊一:日式服務(wù)的本質(zhì)與哲學1.本質(zhì)解析無痕體驗:預判式服務(wù)的三個層級(生理需求→情感共鳴→文化認同)在地信仰:風土人情的服務(wù)轉(zhuǎn)化案例:新千歲機場限定品設(shè)計邏輯2.哲學溯源歷史維度① 武士侍奉精神→現(xiàn)代服務(wù)倫理② 江戶商人信用體系→當代客戶關(guān)系文化密碼① 禮:鞠躬角度與空間距離學......
(TQM)全面質(zhì)量管理實務(wù) 廣州:2026年05月30日
一、現(xiàn)代企業(yè)大趨勢1、痛心的社會現(xiàn)實2、唯一真理:變革二、TQM全面質(zhì)量管理模式三、過程方法四、環(huán)境風險1、環(huán)境分類2、外部環(huán)境1)宏觀環(huán)境:PESTNMCCL2)內(nèi)部環(huán)境:KSPVC五、領(lǐng)導1、企業(yè)使命、愿景和價值觀思考:企業(yè)定位和人生定位2、治理系統(tǒng)1)傳統(tǒng)架構(gòu)與新型架構(gòu):倒三角架構(gòu)2)卓越團隊建設(shè)3)職責介定六、......
