南京會議管理培訓(xùn)公開課

高效的會議管理技巧 上海：2026年04月29日

1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準(zhǔn)備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進(jìn)程，成功地召開會議良好的開場：講清事項，講......

高效會議管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月21日

《開會的革命》提到：“如果你時中層管理者，每周可能有1/3的時間開會。如果是高層，那么可能超過50%。”很多人經(jīng)常被會議纏身，分身乏術(shù)；也經(jīng)常感到會議效率低下。所以，歡迎你學(xué)習(xí)高效會議的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，重塑會議管理之道。掌握高效率會議的召開技巧：明確各角色的職責(zé)和任務(wù)，提升管理會議的能力，引領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成......

高績效會議管理 上海：2026年06月27日

如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時間，保守地估計也有9000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過50%；從財務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會上的費用占人事辦公費用的7-15%....因此，會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么......

高效的會議管理技巧 北京：2026年04月22日

會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么？如何有效運用會議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動式的教學(xué)，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學(xué)習(xí)會議管理方法技巧?！菊n程對象】負(fù)責(zé)召集會議的專門文員......

物流模式設(shè)計、3PL選擇與招標(biāo)、降本談判及管理優(yōu)化 上海：2026年05月21日

一、企業(yè)各項采購費用的特征及財務(wù)影響1.原材料、MRO、物流服務(wù)費用的區(qū)別2.各種供應(yīng)鏈成本對于企業(yè)利潤的影響二、物流費用的特點及考核方式1.各種物流模式的特點和使用場景2.物流費用如何統(tǒng)計3.物流費用和對管理人員的考核方式三、物流操作介紹1.運輸介質(zhì)介紹（托盤、柜型、車型等）2.國際貿(mào)易術(shù)語Incoterm、法規(guī)與銷......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海：2026年04月15日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導(dǎo)致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關(guān)鍵點和控制點6 制定產(chǎn)品計劃的四種......