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生產(chǎn)成本降低與品質(zhì)改善 南京:2026年04月11日
一、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)和使命3.一線現(xiàn)場管理的主要范疇與構(gòu)成4.現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)和義務(wù)的準確把握5.一線主管面對工作應(yīng)有的八大意識6.日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7.一線主管必須具備的十項關(guān)鍵能力8.案例研討:日資企業(yè)為什么如此重視現(xiàn)場管理......
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理 南京:2026年05月15日
有關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的游戲CH0質(zhì)量認知1.質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵2.質(zhì)量與風(fēng)險認知3.質(zhì)量發(fā)展演變4.一種質(zhì)量功能模型5.管理者的質(zhì)量認知CH1質(zhì)量管理及風(fēng)險1.質(zhì)量管理外延與內(nèi)涵2.質(zhì)量管理風(fēng)險思維3.質(zhì)量管理基本原則4.制造質(zhì)量管理理念5.產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理6.質(zhì)量管理比較(傳統(tǒng)質(zhì)量與戰(zhàn)略質(zhì)量)CH2 質(zhì)量管理系統(tǒng)......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領(lǐng)檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領(lǐng)排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風(fēng)暴法因果圖的制作方法和要領(lǐng)因果圖的制作注意事......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產(chǎn)品/過程能力3.3 審核員的行為準則四、實施遠程過程審核的注意事......
以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點與應(yīng)對策略 深圳:2026年07月02日
稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管課程收益了解當(dāng)前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響;了解金稅四期和數(shù)電票實務(wù)操作及影響了解稅務(wù)稽查重點方向及應(yīng)對措施;熟悉稅務(wù)稽查機構(gòu)設(shè)置、工作流程及復(fù)議訴訟規(guī)則;熟悉常規(guī)納稅籌劃方法的稅務(wù)稽查風(fēng)險點;熟悉各種業(yè)務(wù)中各稅(費)的納稅籌劃點和稽查風(fēng)險點;熟悉稅企爭議點并通過疑難爭議案......
防錯防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海:2026年06月08日
掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用理解為何及時的鑒別不良是至關(guān)重要學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,,錯誤預(yù)防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤認識日常生活中的防錯措施,并啟發(fā)你的過程防錯方法課程對象工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員......
