南京BPM培訓(xùn)公開課

數(shù)智合一：Deepseek與AI財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)技巧 南京：2026年04月08日

模塊一、探索AI：智能新時(shí)代的引路者1. 揭秘AI的革命性起源與發(fā)展趨勢(shì)2. 各種模型的對(duì)比：DeepSeek、ChatGPT、KIMI、文心一言、智譜請(qǐng)言等3. DeepSeek火爆的原因是什么4. 淺談DeepSeek對(duì)企業(yè)與個(gè)人的影響5. 對(duì)比分析AI數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的突破性差異6. AI發(fā)展趨勢(shì)及職場(chǎng)人士......

洞察商業(yè)的財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 南京：2026年04月09日

提升戰(zhàn)略價(jià)值 解碼商業(yè)模式，深入了解財(cái)務(wù)與企業(yè)核心價(jià)值緊密相連的奧秘之處跳出財(cái)務(wù)的藩籬，從財(cái)務(wù)思維到商業(yè)思維的突破，鍛造財(cái)務(wù)視角的企業(yè)全局觀掌握估值工具 靈活運(yùn)用多種估值方法，對(duì)企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，提供決策依據(jù)構(gòu)建分析思維 從企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路課程對(duì)象大中型企業(yè)財(cái)務(wù)高管企......

2026商業(yè)項(xiàng)目資產(chǎn)管理與降本增效特訓(xùn)班 南京：2026年04月11日

1、搭建系統(tǒng)化專業(yè)化的商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理思維，吃透資產(chǎn)保值增值核心邏輯，夯實(shí)專業(yè)操盤基礎(chǔ)。2、學(xué)會(huì)落地降本增效技巧，掌握能耗、人力、運(yùn)維等關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)流方法，精準(zhǔn)壓縮項(xiàng)目的無(wú)效運(yùn)營(yíng)成本。3、針對(duì)性解決空置率高、收益低迷、管理粗放等行業(yè)難題，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。4、獲取可直接復(fù)用的成本管控、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工具，提升日常工作效率。5、補(bǔ)齊......

卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)【特價(jià)】 南京：2026年04月16日

渴望轉(zhuǎn)型發(fā)展的財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)部門重要工作，卻不知道如何處理更復(fù)雜的業(yè)務(wù)，缺乏深層次思考新任財(cái)務(wù)經(jīng)理已經(jīng)走上管理崗位，卻缺乏有效推進(jìn)工作的方法和工具，團(tuán)隊(duì)管理上也面臨問題資深財(cái)務(wù)經(jīng)理具有多年管理經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)部門工作有更高層面的戰(zhàn)略把握，拓寬職業(yè)發(fā)展路線課程收益清晰定位根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理能力模型和課程內(nèi)容，定位自身能力階段，找到提......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷高級(jí)研修班 上海：2026年04月18日

第一部分 電子商務(wù)基礎(chǔ)第一章電子商務(wù)概述一、 電子商務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1.中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀2.中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)1) O2O模式真正落地2)移動(dòng)電商走向成熟3)互聯(lián)網(wǎng)金融體系化4)跨境電商與國(guó)際化起步5)反向定制（C2B）不再是概念6)本地生活服務(wù)大行其道7)大數(shù)據(jù)打開電商新空間8)智能物流升級(jí)9)智能硬件興起10......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)管理問題，通過對(duì)一流現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)講解，和解決問題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場(chǎng)問題的根源（7大浪費(fèi)），通過標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、5S等管理工具的導(dǎo)入，尋求低成本、高效現(xiàn)場(chǎng)管理的思路和方法，從而幫助企業(yè)更好地降低成本，提高生產(chǎn)效率，滿足客戶的需求?！菊n程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具；掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問......