南京銷售管理培訓公開課

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 蘇州：2026年06月03日

了解盈利與成長型客戶、供應商、產(chǎn)品在哪里保持銷量的同時，調整客戶、產(chǎn)品結構，針對不同客戶群，采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢，合理制定供應商調整策略、貨架調整策略掌握產(chǎn)品銷售走向，制定產(chǎn)品調整策略了解量化促銷和銷售的關系，有效管理促銷活動跟蹤促銷效果與競爭對手價格動態(tài)，適時調整銷售政策掌握采購品種的價格、銷量、競......

卓越銷售管理與業(yè)績推動 杭州：2026年06月26日

1.提升銷售管理者的管理能力，明確作為銷售管理者的角色和職責2.掌握組建精英銷售團隊的策略，實施人才戰(zhàn)略，締造卓越團隊3.根據(jù)客戶的采購決策流程，設計出從線索到最終轉化的銷售流程4.掌握銷售團隊管理及成員輔導訓練的方法，進行有效的管控和激勵5.合理設計分解團隊目標，掌握目標管理中實際應用的關鍵步驟課程對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理......

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 上海：2026年05月07日

一 完善銷售運營報表體系1 從統(tǒng)計到?jīng)Q策的銷售報表體系建設案例：六層報表實際案例展示二 實用數(shù)據(jù)工具1 統(tǒng)計和計算過程是機器的事案例：數(shù)據(jù)挖掘工具使用2 矩陣分析的應用3 敏感性分析尋找管理方向案例：多維度規(guī)劃三 制定計劃組織和流程：更簡捷、準確獲取數(shù)據(jù)1 支持職能部門和營銷部門的關系2 市場部門和銷售部門在銷售管理中......

新零售與全渠道銷售管理 上海：2026年05月15日

分公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理等課程大綱：一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發(fā)展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動作協(xié)同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統(tǒng)解決“賣什么"......

基層管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱：課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......

引導技術與工具應用 上海：2026年06月25日

能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發(fā)散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3“O”鉆石模型2 發(fā)散工具入/離場調查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心......