南京經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班 南京：2026年06月30日

各大、中、小型企業(yè)的財(cái)務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類(lèi)校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一節(jié) 基本概念一、設(shè)備固定資產(chǎn)的概念二、設(shè)備要素市場(chǎng)簡(jiǎn)介1、市場(chǎng)的基本概念2、生產(chǎn)要素市場(chǎng)第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃與投資效益分析一、設(shè)備規(guī)劃方案評(píng)價(jià)的指標(biāo)......

高端商業(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)服務(wù)全周期經(jīng)營(yíng)管理核心要點(diǎn) 南京：2026年07月04日

1、干貨：分享外資商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技巧、資產(chǎn)管理要點(diǎn)。首次公開(kāi)5大行的經(jīng)營(yíng)內(nèi)幕。2、實(shí)戰(zhàn)：專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享+實(shí)操落地手段+全場(chǎng)互動(dòng)+富于哲理+頂級(jí)案例分享+導(dǎo)師答疑！3、專(zhuān)業(yè)：行業(yè)內(nèi)唯一詳解外資商業(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)資產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)課程，獨(dú)家首發(fā)。4、超值：商業(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)案例的實(shí)戰(zhàn)解析，有效解決商業(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)面臨的難題與短......

金稅四期上線(xiàn)前后企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的稅收規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 合肥：2026年04月07日

金稅四期時(shí)代的到來(lái)，預(yù)計(jì)將會(huì)構(gòu)建更強(qiáng)大的現(xiàn)代化稅收征管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)稅務(wù)管理征收業(yè)務(wù)的通辦，實(shí)現(xiàn)“稅費(fèi)”全數(shù)據(jù)、全業(yè)務(wù)、全流程“云化”打通，進(jìn)而為智能辦稅、智慧監(jiān)管提供條件和基礎(chǔ)。換言之，國(guó)家對(duì)于稅收的監(jiān)管越來(lái)越現(xiàn)代化、數(shù)字化、嚴(yán)格化。國(guó)家的“監(jiān)管之網(wǎng)&......

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練營(yíng)：數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理視角下的財(cái)務(wù)分析 合肥：2026年06月03日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一 財(cái)務(wù)分析的思路與方法一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤(rùn)增長(zhǎng)模型模型工具預(yù)測(cè)：收入VS成本預(yù)測(cè)對(duì)利潤(rùn)的影響互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：開(kāi)闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見(jiàn)微知著刨根問(wèn)底舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理+AI應(yīng)用 深圳：2026年06月13日

質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，輕則曝光投訴返修退貨，重則企業(yè)直接倒閉！2024年波音質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，致使聲譽(yù)不斷受損，更換無(wú)數(shù)個(gè)CEO也無(wú)法挽救遭受重創(chuàng)的財(cái)務(wù)狀況。網(wǎng)紅蛋糕店“熊貓不走”曾經(jīng)一度以可愛(ài)熊貓裝扮，差異化服務(wù)走火的品牌蛋糕企業(yè)，卻因快速擴(kuò)張，導(dǎo)致供應(yīng)鏈不穩(wěn)、質(zhì)量服務(wù)能力下降，最終倒閉！雪糕刺客&ldq......

面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年04月17日

第一講 多邊共贏的供應(yīng)鏈管理模式一、產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的物料管理問(wèn)題與應(yīng)有機(jī)能1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境造就供應(yīng)鏈管理2、什么是供應(yīng)鏈3、供應(yīng)鏈具有的特征4、什么是供應(yīng)鏈管理（SCM）5、供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)6、供應(yīng)鏈管理的原則7、供應(yīng)鏈管理的策略二、采購(gòu)與供應(yīng)商管理理念1、部分環(huán)境對(duì)企業(yè)采購(gòu)的挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購(gòu)與其它職能之間的關(guān)系3、何......