南京精益成本培訓(xùn)公開課

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州：2026年04月11日

生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員；課程大綱：一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個(gè)輪子“核心競爭力&rdqu......

構(gòu)建精益成本思維，強(qiáng)化成本管控思路 蘇州：2026年04月29日

【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)精益成本管理思維，強(qiáng)化成本管控意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本管控框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的精益成本管理思路【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的成本管控方法【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業(yè)做出正確決策，從而提升企業(yè)效益課程內(nèi)容08:30 入場及簽到09:00 課......

工廠精益成本管控 蘇州：2026年06月04日

轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費(fèi)，降低成本了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實(shí)施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，......

精益成本控制管理 上海：2026年05月28日

世界扁平化、產(chǎn)品同質(zhì)化，價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代結(jié)束，成本競爭成為競爭的新主題。但在幾乎相同的外部成本條件下，當(dāng)人力成本、資源成本、原材料成本……越來越趨同時(shí)，如何獲得與同行的成本比較優(yōu)勢？世界一流企業(yè)——日本豐田公司為企業(yè)界作出了回答！日本豐田公司自2004年起，銷量不是第一，利......

質(zhì)量工具（APQP/PPAP/FMEA）應(yīng)用訓(xùn)練班 廣州：2026年06月09日

1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力； 明了APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)； 具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。2、理解PPAP過程和PPAP提交的......

物流與供應(yīng)鏈管理原理 深圳：2026年05月09日

1.了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理2.什么是真正的JIT3.一般及強(qiáng)勢供應(yīng)商的管理方法及管理體系4.全鏈條成本的控制5.供應(yīng)商的全壽命周期管理6.需求預(yù)測、計(jì)劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對措施7.采購成本分析的方法及工具8.技術(shù)對成本的威脅表現(xiàn)在哪里及控制方法9.集中采購的全面的體系建設(shè)及管理方法（集采）10.庫存控制的方法及管......