南京集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

企業(yè)溢價(jià)與市值管理 南京：2026年04月11日

第一單元：資本思維1、從產(chǎn)品思維進(jìn)入資本思維2、企業(yè)家算產(chǎn)值，資本家算市值3、商品市場和資本市場的規(guī)則4、買賣產(chǎn)品和買賣公司特殊同歸第二單元：頂層設(shè)計(jì)1、產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)2、企業(yè)的角色及功能定位2、企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向3、商業(yè)模式策劃和設(shè)計(jì)4、產(chǎn)品要包裝，企業(yè)更要包裝5、講投資者喜歡聽的故事第三單元：股權(quán)設(shè)置1......

資本運(yùn)作訓(xùn)練營之企業(yè)股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì) 南京：2026年04月16日

在市場競爭日益激烈的今天，越來越多的企業(yè)通過結(jié)合不同的資本運(yùn)作方式，擴(kuò)大經(jīng)營、提升市場競爭力，更是將企業(yè)的發(fā)展推向了新的高度。不同于生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等常規(guī)的經(jīng)營活動(dòng)，資本運(yùn)作是通過，如上市、融資、并購等資本項(xiàng)下的活動(dòng)進(jìn)行各類資產(chǎn)的交易，規(guī)則復(fù)雜、形式多樣，運(yùn)作得好是發(fā)展的助推器，運(yùn)作得不好則會(huì)將企業(yè)推入萬劫......

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境學(xué) 南京：2026年05月08日

1月份性格一句話就讓你清楚對(duì)方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生陰陽平衡：通過運(yùn)用宇宙規(guī)律，認(rèn)清自己的身體狀況，學(xué)會(huì)如何調(diào)養(yǎng)改善身體……3企業(yè)用人人與萬物都要借力而盛，熟識(shí)五行生克，找到真正助力企業(yè)的人才，布局市場…&h......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 南京：2026年05月12日

體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實(shí)操練習(xí)，實(shí)踐中深化對(duì)經(jīng)營分析的理解精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，評(píng)估業(yè)績、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會(huì)計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

1、運(yùn)用專業(yè)的促動(dòng)引導(dǎo)技術(shù)，用專業(yè)流程、工具和方法，以學(xué)員的核心痛點(diǎn)為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統(tǒng)的灌輸者轉(zhuǎn)換成教練引導(dǎo)者，讓學(xué)員自主分析與解決問題，學(xué)員參與的積極性、主動(dòng)性大大提高；3、引導(dǎo)學(xué)員分析現(xiàn)狀，挖掘現(xiàn)有問題，解決過去培訓(xùn)無法結(jié)合工作現(xiàn)狀的問題，真正做到讓學(xué)員“帶著問題來，......

供應(yīng)鏈量化分析與決策 上海：2026年06月25日

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預(yù)測，不可預(yù)測的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來越短，而產(chǎn)品的長尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策，對(duì)供應(yīng)鏈升級(jí)......