南京CEO培訓(xùn)公開課

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2026年04月20日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運營的關(guān)系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對象：• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......

讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海：2026年05月15日

人力資源管理就是選、用、育、留？人力資源管理只能影響人工成本？人力資源部只是后勤部門，遠離戰(zhàn)場？……，NO！互聯(lián)網(wǎng)時代是人力資源的“重器時代”，人力資源管理是撬動經(jīng)營的“最佳杠桿”！但是，HR們可以影響經(jīng)營嗎？多少HR迷戀工具，不講實效，與老板......

職業(yè)生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

情境模擬訓(xùn)練游戲中，每十人做一間公司，公司內(nèi)彼此是合作關(guān)系，對外則是不同公司的競爭關(guān)系，以同時模擬企業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，讓參與者同時體驗到對內(nèi)的團結(jié)效率與對外速度績效的重要性。游戲?qū)⑷松钪匾幕I碼「時間」為基礎(chǔ)，以時間完成「目標(biāo)項目報告」來換取「績效證明」 ，再透過績效來換取證明自己的「職場職能與能力」，即是掌握住職涯上發(fā)......

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 上海：2026年06月23日

模塊一：解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描，洞悉商業(yè)本質(zhì)企業(yè)增長與宏觀環(huán)境的動態(tài)平衡理解經(jīng)營本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)認(rèn)知盲區(qū)企業(yè)的價值創(chuàng)造：尋找機會or創(chuàng)造機會？CEO的企業(yè)經(jīng)營底層邏輯和思維框架模塊二：像CEO一樣思考，做好經(jīng)營決策1、【認(rèn)知升維】洞察產(chǎn)業(yè)格局與行業(yè)趨勢如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)格局......

AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年06月12日

導(dǎo)課：AI時代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責(zé)：信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責(zé)：策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責(zé)：客戶溝通、話術(shù)設(shè)計、談判技能等二、人機協(xié)同-AI時代銷售群體的能力轉(zhuǎn)型1.認(rèn)知能力-好問題勝過好答案2......

失效分析及機械產(chǎn)品典型失效分析案例高級研修班 上海：2026年06月24日

長期以來，機械結(jié)構(gòu)設(shè)計習(xí)慣于傳統(tǒng)的靜強度設(shè)計，然而實際工作中，多數(shù)機械產(chǎn)品不屬于靜載工作范疇。大量的產(chǎn)品失效案例表明，百分之70以上的產(chǎn)品失效屬于疲勞問題，另外有百分之20以上的失效是屬于腐蝕引起的。按照靜強度設(shè)計認(rèn)為非常牢固的產(chǎn)品，在現(xiàn)實中出現(xiàn)了許多問題。究其原因，其實我們面對的產(chǎn)品大部分都會經(jīng)受交變載荷或振動載荷作......