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物業(yè)精益服務(wù)設(shè)計構(gòu)建與打造執(zhí)行 南京:2026年04月10日
物業(yè)管理的本質(zhì)是什么?是對“物”的管理和“人”的服務(wù),“物業(yè)管理”本義是管理,實質(zhì)是服務(wù)。沒有任何一個行業(yè)象物業(yè)行業(yè)這樣把管理與服務(wù)結(jié)合得如此緊密,沒有好服務(wù)的物業(yè)管理不能稱之為物業(yè)管理。客戶服務(wù)是物業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),是物業(yè)企業(yè)的核心競爭力!物業(yè)......
大數(shù)據(jù)人工智能化趨勢下在線服務(wù)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化應(yīng)用 合肥:2026年06月27日
呼叫中心負(fù)責(zé)人、人工智能項目負(fù)責(zé)人、運營經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人等課程內(nèi)容第一模塊 傳統(tǒng)呼叫中心服務(wù)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1.服務(wù)導(dǎo)向的變化2.業(yè)界服務(wù)模式的變化3.用戶需求的變化第二模塊 在線服務(wù)設(shè)計體系模塊1.呼叫中心在互聯(lián)網(wǎng)新時代的定位2.互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)設(shè)計1)互聯(lián)網(wǎng)聚類人群畫像及特色服務(wù)設(shè)計2)互聯(lián)網(wǎng)電商服務(wù)設(shè)計3)互聯(lián)網(wǎng)智......
精裝修住宅項目交付及售后服務(wù)管理 蘇州:2026年04月11日
第一部分:精裝修交付項目一房一驗1.一房一驗概述1)一房一驗第一階段(組織施工單位、監(jiān)理進行驗收)2)一房一驗第二階段(組織工程、物業(yè)、營銷聯(lián)合驗收)3)一房一驗第三階段(移交物業(yè)、精保進場)2.一房一驗的準(zhǔn)備工作階段1)明確責(zé)任2)制定工作計劃3)分組制度培訓(xùn)、統(tǒng)一驗收口徑3.一房一驗工作的實施階段1)驗房培訓(xùn)、組織......
有效的客戶溝通與服務(wù) 蘇州:2026年04月15日
能夠?qū)崟r運用 HAIL 模型評估客戶忠誠度,,建立以客戶為中心的思維方式能夠運用互動步驟形成并落實有助于提成客戶忠誠度的互動策略能夠運用 EEAPP 公式處理異議和客訴培訓(xùn)對象需要促動客戶決策的業(yè)務(wù)人員需要與客戶接觸的相關(guān)部門人員課程大綱一 破冰目的:讓學(xué)員意識到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對企業(yè)績效帶來的影響,并明確客戶服務(wù)屬于公司行......
危機管理培訓(xùn)班 上海:2026年05月30日
危機無處不在,認(rèn)為自己沒有危機,這才是真正的危機!海爾張瑞敏: “永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰” 聯(lián)想柳傳志: “我們一直在設(shè)立一個機制,好讓我們的經(jīng)營者不打盹,你一打盹,對手的機會就來了。” 華為任正非:“華為總會有冬天,準(zhǔn)備好棉衣,比不準(zhǔn)備好。我們該如何應(yīng)對......
Office辦公達人:從數(shù)據(jù)分析到工作匯報 上海:2026年07月02日
一、課程內(nèi)容深入淺出,既適合初學(xué)者入門,也適合進一步提高和優(yōu)化工作的資深人士;二、課程從實際問題出發(fā),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者思考,提高了工作效率和質(zhì)量,更加符合實際工作需求;三、課程讓學(xué)習(xí)者掌握Excel數(shù)據(jù)整理與統(tǒng)計分析、PPT工作匯報的核心技巧,提高了工作表現(xiàn)和競爭力?!菊n程收益】一、掌握數(shù)據(jù)整合和分析的核心技巧,提高數(shù)據(jù)處理......
