南京流程管理培訓公開課

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰(zhàn) 南京：2026年06月11日

第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風險防控一、法治建設與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與體系框架搭建(一)政策監(jiān)管趨勢與合規(guī)剛性要求1.政策指引與風險管理(《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究實施辦法》、“三重一大”決策與風險防控等)2.穿透式監(jiān)......

采購招投標流程管理與風險控制 蘇州：2026年05月18日

采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應人員等課程大綱一、采購招投標管理概述1. 招投標采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標管理的影響4. 公開招標和邀請招標5. 國內(nèi)招標與國際招標6. 招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標方......

流程管理價值、方法與實踐 蘇州：2026年06月29日

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，建立以客戶為中心的服務鏈至關重要，這個服務鏈不僅僅局限在企業(yè)內(nèi)部各部門各崗位之間，還包括產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)之間。而這個從客戶需求到客戶滿足的全價值服務鏈的建立就需要人人有流程思維，因為流程可以實現(xiàn)各個服務節(jié)點之間目標一致、端到端的連接，并且可以實現(xiàn)最佳實踐的持續(xù)積累與可復制，讓組織能力有記憶，并確保隨......

向華為學：華為機制建設--流程管理重塑經(jīng)營機制 杭州：2026年06月05日

1.熟悉世界級（IBM公司）和標桿公司（華為公司）流程優(yōu)化工作坊的應用實踐，統(tǒng)一高管團隊、中層管理者流程管理變革意識，提升流程管理變革專業(yè)人員的專業(yè)技能和各業(yè)務部門負責人的流程管理水平。2.全程以參訓公司的實際業(yè)務運作為例，從流程規(guī)劃和流程設計兩大內(nèi)容進行流程優(yōu)化工作坊的實操演練，確保參訓人員理解和掌握流程優(yōu)化工作坊的......

CCSK云計算安全知識認證培訓班 北京：2026年05月31日

域1云計算概念與架構(gòu)定義云計算-服務模型-部署模型-參考架構(gòu)模型-邏輯模型•云安全范圍,責任和模型•云安全關鍵領域域2:治理與企業(yè)風險管理•云治理工具•云中的企業(yè)風險管理•各種服務模型和部署模型的影響•云風險衡量工具域3:法律問題、合同和電子發(fā)現(xiàn)•數(shù)......

產(chǎn)品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰(zhàn) 深圳：2026年06月29日

質(zhì)量、財務、研發(fā)、工程或技術(shù)、項目、生產(chǎn)等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經(jīng)理，以及公司內(nèi)負責財務、研發(fā)、工程或技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、項目的總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等。課程收益：1. 培養(yǎng)學員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設計成本意識，系統(tǒng)提升企業(yè)和學員設計成本策劃和管理的能力和業(yè)務水平，進而達到引導資源使顧客滿意；2. 指出影響設計成......