南京流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

加深對流程的認(rèn)識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體性和關(guān)聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系，掌握基于流程設(shè)計組織結(jié)構(gòu)......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實(shí)務(wù) 上海：2026年06月26日

1、加深對流程的認(rèn)識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用；2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動學(xué)習(xí)，掌握流程體系建設(shè)的方法；3、掌握流程設(shè)計與優(yōu)化的方法和工具，為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ)；4、了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐，為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo)；5、學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實(shí)務(wù) 長沙：2026年06月26日

一、提升流程體系變革的準(zhǔn)備度【問題思考】：沒有流程建設(shè)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？【流程競爭演練】：體驗(yàn)流程對績效影響關(guān)系什么是流程？為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系什么是制度？制度與流程的關(guān)系企業(yè)流程建設(shè)面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風(fēng)險?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產(chǎn)品線的差異......

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計方案 北京：2026年04月11日

一、為什么關(guān)注企業(yè)流程體系建設(shè)1.什么是流程？如何正確理解流程？2.企業(yè)面臨的流程困境3.流程管理在中國的發(fā)展4.流程體系在企業(yè)整體管理體系中的位置5.流程體系建設(shè)的價值和作用6.提升流程建設(shè)的準(zhǔn)備度二、企業(yè)流程體系架構(gòu)設(shè)計－提升流程的系統(tǒng)性和完整性1.從戰(zhàn)略、商業(yè)模式到價值鏈2.流程的分層分級3.流程之間的銜接4.流......

中層管理干部綜合能力提升之道 廣州：2026年06月26日

1、認(rèn)識并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征；2、構(gòu)建中高層經(jīng)營與管理人員的知識與能力框架；3、訓(xùn)練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能；4、修煉中高層經(jīng)營管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，提升領(lǐng)導(dǎo)力。課程特色：1、深入淺出、系統(tǒng)講授某行業(yè)的基本理論；2、現(xiàn)場問答、共同探討疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題；3、教學(xué)互動、厘清今后某行業(yè)服務(wù)的思路與創(chuàng)......

PPT在財務(wù)管理中的應(yīng)用 上海：2026年07月02日

一、突破PPT思維，從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看？做好PPT的關(guān)鍵演示時科學(xué)，也是藝術(shù)案例：世界500強(qiáng)總裁的PPT二、清晰地框架，和諧的布局成功=策劃+設(shè)計+動畫+創(chuàng)意策劃：定位、受眾、分析、資料庫框架：框架圖、模式、導(dǎo)航系統(tǒng)視覺思維：靈感、文化、思維訓(xùn)練三、......