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跨部門溝通與協(xié)同 南京:2026年06月16日
日常工作中,您有過這樣的感受嗎…1.為什么一件事情由一個人主導,其他人往往不會主動配合?甚至不配合?2.部門間的“交叉”和“微妙”關系該如何處理?3.怎樣才能打破“部門墻”,克服部門間的溝通障礙?4.一線同事在前線拼得“你......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理方案 蘇州:2026年04月10日
第一部分:部門合作的價值與原則規(guī)律目標:通過分析團隊總體目標為什么在跨部門協(xié)作中失落的原因,界定跨部門協(xié)作成功最重要的因素,認知跨部門協(xié)作成功的基本元素,并奠定今后工作方向。1)公開討論:跨部門合作的特點2)小組討論:跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些3)組織內(nèi)部合作障礙因素分析4)錄象觀摩和討論:同一戰(zhàn)壕5)跨部門合作目標決......
財務影響力與跨部門溝通技巧 蘇州:2026年04月16日
CFO、財務總監(jiān)需要提高財務管理水平的財務經(jīng)理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流,達成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡及各自特點談判力是......
管理者成長地圖:跳出盒子—跨部門溝通與協(xié)作 蘇州:2026年05月30日
企業(yè)管理者課程目標通過學習本課程,您將能夠:透析跨部門的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;了解企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作的方式方法和技巧;學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績效。課程大綱第一部分:跨部門協(xié)作的重要意義1.企業(yè)跨部門協(xié)作所面臨的問題2.低效部門協(xié)作對個人、組織的不良影響3......
培訓師TTT之授課技巧 深圳:2026年05月28日
企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師等課程大綱導論、TTT培訓基礎1、成人學習的特點:不同類型的學習風格2、學習金字塔3、培訓師的全腦教學法4、培訓師的職責:經(jīng)驗總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者5、培訓師三重角色:編、導、演第一關:職業(yè)形象關——培訓師的職業(yè)風范1、培訓師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精......
下屬培育與輔導激勵 廣州:2026年05月29日
企業(yè)收獲:1、提升管理者輔導下屬能力,增強團隊的凝聚力;2、維護上下級關系,形成良好的團隊氛圍。崗位收獲:1、掌握培養(yǎng)和輔導員工解決問題能力的技巧;2、掌握教練傾聽、提問、反饋的技能;3、理解目標分解技術(shù)與架構(gòu)組成;4、掌握目標分解的結(jié)構(gòu)與要素。課程特色1、通過實際案例討論,引導學員進行反思,講師給予輔導和答疑;2、通......
