南京團隊建設培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京：2026年05月07日

有過帶領成員達成目標的工作經(jīng)歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 南京：2026年05月15日

一、入門篇：開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探：理解管理的本質管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階：掌握核心管理技能管理者如何科學管理自己？o角色理......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 南京：2026年05月16日

第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......

管理加速：新任經(jīng)理成長訓練營 南京：2026年05月30日

企業(yè)正從市場驅動型成長、創(chuàng)新驅動型成長發(fā)展到領導力驅動型成長。企業(yè)要想獲得成功，就必須在各個領導層級擁有出色的領導者。對于多數(shù)新提拔的管理者而言，第一次職業(yè)生涯轉型是非常艱難的：他們普遍缺乏必要的領導技能如授權、激勵、輔導、協(xié)調關系、溝通等，且又未得到企業(yè)正式的、系統(tǒng)的、有效的培訓，以致變得缺乏安全感，以自我為中心，不......

九型人格與團隊建設 南京：2026年05月30日

程特色它能讓您發(fā)現(xiàn)人們的智慧來源及表現(xiàn)，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價值;它能讓您了解人的個性優(yōu)勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源，您將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現(xiàn);它能讓您了解人們的情緒反應及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理......

領導力與團隊管理訓練 南京：2026年06月04日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據(jù)不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京：2026年06月04日

第一單元：管理者的基本認知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義、什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質3. 組織管理的基本原則4. 管理的流程：PDCA循環(huán)5. 管理者角色認知第二單元：領導力的發(fā)揮1. 領導力的來源2. 如何建立影響力3. 建立領導的特質4. 因情境而異的權變領導第三單元：如何激勵下屬下屬缺乏積極性的......

團隊建設與高效溝通 南京：2026年06月27日

實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗；實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業(yè)和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

團隊建設培訓內訓課程

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓 主講：彭老師

《高效團隊建設與群體決策》沙盤模擬培訓課程系通過實戰(zhàn)演練，組織受訓學員共同打造高效率的管理團隊，培養(yǎng)管理者的團隊精神及構建團隊是溝通協(xié)作體系，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、制定目標、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經(jīng)營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場......

跨部門團隊高效協(xié)作技術 主講：張老師

為什么有的團隊是三個臭皮匠頂個諸葛亮，有的團隊是三個和尚沒水喝？如何讓團隊發(fā)揮出整體效能，挖掘出團隊潛力，使之產(chǎn)生1+1大于2的績效?如何與跨部門團隊成員進行高效溝通，突破跨部門團隊協(xié)作的障礙？如何讓跨部門團隊就目標達成共識，上下同欲，群策群力地解決問題？如何使團隊效能1+1>2,如何建立高效的團隊工作模式，既授......

從目標到共贏—高績效團隊鐵軍鍛造實戰(zhàn)營 主講：謝老師

獲取3項能力：塑造團隊文化的能力；按核心需求激勵下屬的能力；有效批評下屬的能力運用4類方法：團隊文化落地的方法目標公式的方法角色分工的方法沖突解決的方法拓展認知：對企業(yè)/團隊文化、團隊關系、團隊管理與團隊融合有新的認知改善氛圍：協(xié)助企業(yè)形成良好的協(xié)作氛圍，取長補短，讓企業(yè)文化真正落地【課程特色】全互動教學，對話式課堂：......

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