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李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 合肥：2026年04月09日
一、 經(jīng)營分析體系進階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合，財務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......
總裁謀略之道 合肥：2026年06月26日
企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......
互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 合肥：2026年06月27日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程收益：一、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；二、實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案；三、系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論；四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析；五、現(xiàn)場學(xué)員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商......
企業(yè)溢價與市值管理 南京：2026年04月11日
1、掌握企業(yè)價值評估的基本方法，資產(chǎn)基礎(chǔ)途徑Z、收益途徑和市場途徑三大評估途徑2、企業(yè)上市項目運作、渠道開拓等企業(yè)急需解決的問題，進行共同探討和經(jīng)驗傳授3、學(xué)會分析企業(yè)股權(quán)的特性如控股權(quán)與非控股權(quán)、流通性與非流通性等問題4、創(chuàng)新金融商業(yè)模式，讓營銷變得更為簡單5、了解國內(nèi)外關(guān)于評估價值的溢價方法6、倍增企業(yè)價值，贏得資......
情境高爾夫?—橫向管理 廣州：2026年06月26日
18個經(jīng)典企業(yè)實際場景的教戰(zhàn)守策身為管理者，常常感到做事容易做人難？讓其他部門支持自己部門的工作，感到很困難？和同事相處得不愉快，經(jīng)常感到無奈？為什么作為一個管理者總是被動應(yīng)對跨部門的工作，而沒辦法主動解決？作為一個管理者，在日常工作中，面對的不僅僅是下屬和整個團隊，還需要面對跨部門的其他同事。如何有效地進行跨部門溝通......
通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2026年06月05日
世界首富比爾·蓋茨——軟件開發(fā)員出身；今天的比爾，不但是一個一流的編程高手，同時還是一個一流的管理專家，他管理著一個龐大的電腦王國。企業(yè)管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身；后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也成為了許多企......
