合肥卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2026年04月15日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

4D領導力：打造高績效卓越團隊 上海：2026年04月15日

1、建立1套4D領導力發(fā)展系統(tǒng)，解決影響團隊績效的關鍵問題2、通過3項測評診斷，發(fā)現(xiàn)限制和增強團隊績效的關鍵行為因素3、掌握領導力提升的核心，促進管理者心智模式的2個重要轉(zhuǎn)變4、通過實踐高績效卓越團隊的8種行為，有效改善團隊場域氛圍5、熟練掌握1套CSW團隊教練工具表，解決團隊中的實際問題課程對象：企業(yè)各層級團隊管理者......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

1、決策——價值思維做決策，做正確的事：使學員了解決策及其類型，掌握決策的過程、常用的決策方法、提高決策正確性的技巧及學會處理錯誤的決策的方法。2、計劃——統(tǒng)籌思維做計劃，正確地做事：使學員理解計劃的定義及益處，掌握計劃的基本構(gòu)成要素、制定計劃的步驟、計劃的審定方法及制定......

卓越團隊凝聚力訓練營 寧波：2026年05月29日

企業(yè)所有管理人員、全體人員訓練收益1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能，提升員工素質(zhì)2.消除部門的本位主義，強化協(xié)調(diào)意識，提高工作績效3.整合參訓者思想，提高執(zhí)行力，降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協(xié)調(diào)5.激發(fā)參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優(yōu)勢7.使企業(yè)文化更加深入人心......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 深圳：2026年06月27日

加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內(nèi)涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業(yè)務運作的整體性和關聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關系，掌握基于流程設計組織結(jié)構(gòu)......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 廣州：2026年05月09日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執(zhí)行計劃管理銷售目標的定義結(jié)果性目標體系的戰(zhàn)略導向與分解方法過程性目標體系的戰(zhàn)術導向與分解方法銷售目標分解......