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【成長規(guī)劃】專屬測評明確財務(wù)BP職能勝任力差距，定制個人成長計劃，查漏補缺【能力突破】4大硬實力+2大軟實力，讓學員掌握財務(wù)BP所匹配的能力模型與職場素養(yǎng)【業(yè)務(wù)場景】4大鉑略職場電影，開展案例分析，深度剖析財務(wù)BP所需提供的業(yè)務(wù)支持【全面轉(zhuǎn)型】從思維轉(zhuǎn)變到實操演練，及各類財務(wù)BP實用工具拿來即用，全方位助力轉(zhuǎn)型課程大綱......
精準成本核算、分析與控制【特價】 合肥：2026年04月16日
CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 合肥：2026年05月14日
【思維重塑】正本清源，厘清業(yè)財融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例，重現(xiàn)財務(wù)真實工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三，實現(xiàn)業(yè)財融合遍地開花【能力提升】業(yè)財雙向融合，業(yè)務(wù)、財務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達......
債務(wù)嚴監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務(wù)培訓(xùn)班 合肥：2026年05月15日
（一）城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重”政策解讀與實務(wù)1．《國務(wù)院關(guān)于進一步深化預(yù)算管理制度改革意見》（國發(fā)〔2021〕5號）解讀2．《銀行保險機構(gòu)進一步做好地方政府隱性債務(wù)風險防范化解工作的指導(dǎo)意見》（銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕15號）解讀3．《關(guān)于將國有土地使用權(quán)出讓收入、四項政府非稅收入劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部......
化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳：2026年05月28日
導(dǎo)入：培訓(xùn)原理及角色定位1. 重新定義培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評估2. 重新定義講師——講師能力模型3. 重新定義學員——成人學習特點第一講：精深需求一、定需求——定義/類別/來源/方法1.新關(guān)痛模型2.二維需求定位二、定主題&md......
中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年05月15日
第一部分數(shù)字浪潮中管理者素質(zhì)模型和管理者的角色認知-幫你實現(xiàn)管理者的心理定位一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型---給學員樹立優(yōu)秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.素質(zhì)與能力的關(guān)系3.業(yè)務(wù)骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rd......
