合肥品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略--資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式 杭州：2026年05月08日

企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱：一、品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位。二、AI智能時(shí)代-品牌營(yíng)銷(xiāo)新思維。三、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)-品牌營(yíng)銷(xiāo)新思維。四、資本市場(chǎng)-品牌營(yíng)銷(xiāo)新思維。五、品牌營(yíng)銷(xiāo)案例分析。六、品牌融資案例分析。七、企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析。八、融資并購(gòu)上市案例分析。贈(zèng)送品牌融資模板：為了讓企業(yè)家能夠立即設(shè)計(jì)品牌融資方案。沈宇庭教授提供86套......

品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路 杭州：2026年06月05日

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程目標(biāo)?了解實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義，學(xué)習(xí)名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；?了解中國(guó)各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國(guó)最有價(jià)值品牌；?了解中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局，學(xué)習(xí)新品牌崛起途徑；?了解培育品牌的六大維度，學(xué)習(xí)如何傳播和推廣；?了解品牌文化建設(shè)方法，學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)的方法；?了解企業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)制，學(xué)習(xí)創(chuàng)意的思維路徑；?吸取創(chuàng)新管理力......

B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 上海：2026年06月04日

第一單元 認(rèn)識(shí)品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車(chē)品牌譜系圖5、【工具】達(dá)彼斯品牌輪盤(pán)圖6、INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2026年07月02日

企業(yè)高層、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、促銷(xiāo)部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷(xiāo)商等渠道成員。課程大綱：☆大型STP品牌模型目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)（消費(fèi)群......

卓越采購(gòu)的知識(shí)與技能提升 上海：2026年05月14日

一、供應(yīng)鏈環(huán)境下的新型采購(gòu)1.什么是供應(yīng)鏈？2.供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)營(yíng)有什么價(jià)值？3.高效供應(yīng)鏈具備哪些特征和性能？4.采購(gòu)和供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁搓P(guān)系？5.從供應(yīng)鏈的角度看，采購(gòu)的職責(zé)發(fā)生了哪些變化？6.從供應(yīng)鏈的角度看，采購(gòu)的技能發(fā)生了哪些變化？二、基本采購(gòu)流程1.基本采購(gòu)流程簡(jiǎn)介2.各階段采購(gòu)工作的重點(diǎn)三、采購(gòu)需求識(shí)別與......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年06月25日

企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什......