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質(zhì)量工程師:六項精益質(zhì)量工具運用 杭州:2026年06月06日
第一模塊:質(zhì)量制勝的秘訣與智慧一、精益質(zhì)量工程師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1.省思:企業(yè)需要什么樣的質(zhì)量工程師?知道嗎?2.質(zhì)量工程師如何從成功走向成功的心道術(shù)3.質(zhì)量工程師自我情緒控制與調(diào)整技術(shù)4.TMD員工職業(yè)化心態(tài)修煉的3部曲5.質(zhì)量工程師人際關(guān)系與無敵溝通技術(shù)6.質(zhì)量工程師如何持續(xù)有效輸出價值研討:如何做個受歡迎的質(zhì)量工程......
質(zhì)量工程師研修班 蘇州:2026年05月14日
1. 品管、制造、研究開發(fā)、技術(shù)部門主管、工程師及幕僚人員;課程大綱一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1)管理者必備的三種技能 理想管理者的特點2)管理者的人性特質(zhì)主管的類型3)現(xiàn)場測試:主管類型自檢2、主管的基本要求1)管理的角色與功能,主管的管理技巧和能力2)主管的涵養(yǎng),現(xiàn)場測試:主管的涵養(yǎng)自檢3、目標設(shè)定......
供應商質(zhì)量工程師研修班 上海:2026年06月03日
本課程時長為2天。企業(yè)的困惑:——原材料品質(zhì)成為穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸……——原材料提供,成為制約新產(chǎn)品開發(fā)、更新的瓶頸……——供應商的質(zhì)量問題重復發(fā)生……本課程......
質(zhì)量工程師實操特訓營 上海:2026年06月26日
為什么那些周密細致的質(zhì)量戰(zhàn)略計劃總是了無結(jié)果?為什么鐵打的團隊,卻行動起來沒有團隊意識,一盤散沙?為什么企業(yè)陷入質(zhì)量迷宮:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?為什么質(zhì)量是賺錢的?如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運用質(zhì)量策劃與分析工具,削減浪費和損失,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤?如何快速突破質(zhì)量人才培育與能力提升的瓶頸,建立質(zhì)量......
全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練 北京:2026年06月01日
第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學得多用得少,學時易用時難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?? 顛覆管人的糾結(jié),轉(zhuǎn)向工作的本身問題5:管理的核心就是管人是一種誤導?問題6:管理的核心必須是......
Excel高效人力資源管理 上海:2026年05月07日
人力資源部門管理人員課程大綱:第一模塊:HR人員使用Excel必須具備的基本素養(yǎng)如何利用Excel工具來進行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力資源管理架構(gòu)正確處理基礎(chǔ)表格與報告表格規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格和管理表格第二模塊:HR人員必須掌握的高效數(shù)據(jù)處理工具HR數(shù)據(jù)的快速篩選與分類保存大型HR表格的拆分關(guān)......
