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非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理 上海：2026年05月12日
了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識理解成本的基本概念以及常見成本分類了解稅收基礎(chǔ)原理了解內(nèi)部控制基本原理課程大綱一、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告分析【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營情況，分析經(jīng)營問題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，揭示作為......
非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理 北京：2026年06月30日
一、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告分析【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營情況，分析經(jīng)營問題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。1.財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識（1）從資金運(yùn)動的角度理解企業(yè)運(yùn)營的基本......
財(cái)務(wù)主管管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月18日
公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會計(jì)人員等培訓(xùn)提綱第一講 職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢1.未來需要什么樣的財(cái)務(wù)主管2.測評：你的管理能力的長板和短板3.給力職業(yè)給力自己4.財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5.從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.財(cái)務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對2.中國人際關(guān)系的特......
財(cái)務(wù)主管管理技能提升 廣州：2026年06月18日
第一講 職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢1.未來需要什么樣的財(cái)務(wù)主管2.測評：你的管理能力的長板和短板3.給力職業(yè)給力自己4.財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5.從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.財(cái)務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對2.中國人際關(guān)系的特點(diǎn)與應(yīng)對技巧3.向上、向下、跨部門工作溝通的藝術(shù)4.團(tuán)隊(duì)成員性格......
中高層管理者素養(yǎng)—構(gòu)建多元思維模型和提升決策質(zhì)量 上海：2026年04月17日
CEO、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、及其他層級管理者課程大綱第一模塊：為什么管理者需具備多元思維模型 （1.5小時(shí)）1、管理就是決策，決策過程的需要。決策能力依賴于理性思考，理性思考需要嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)性思維，善于多元思維模型，邏輯和推理能力極強(qiáng)。2、管理面臨諸多挑戰(zhàn)，應(yīng)對挑戰(zhàn)的需要。識人用人，需避免人的認(rèn)知偏差，職場中的人，是一個(gè)非......
談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海：2026年04月29日
1.培訓(xùn)創(chuàng)新——既有劇本殺的時(shí)代性，又有培訓(xùn)的思想性。通過角色的帶入，切身感受到自身工作價(jià)值和使命。2.帶領(lǐng)學(xué)員重新排列銷售流程的正確性，增強(qiáng)員工對“以客戶為中心”的關(guān)注，幫助組織通過更為優(yōu)質(zhì)的客戶導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展 。3.讓員工掌握一套系統(tǒng)的銷售技巧，切身實(shí)踐優(yōu)質(zhì)銷售與服......
