合肥財務總監(jiān)培訓公開課

經(jīng)營型財務總監(jiān)高級研修班 上海：2026年05月08日

當前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨高度不確定性、業(yè)務類型和組織結(jié)構(gòu)日益復雜，企業(yè)越來越需要一個強大的中樞大腦，高度協(xié)同采購、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、人力、市場等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，以達成經(jīng)營業(yè)績的最大化。經(jīng)營型財務總監(jiān)，不僅是業(yè)務部門跟財務部門之間的橋梁；還需要理解業(yè)務的底層邏輯，發(fā)現(xiàn)每一個業(yè)務動作會帶來怎樣的財務表現(xiàn)；更重要的是，能夠打破業(yè)務......

資本型財務總監(jiān)高級研修班 上海：2026年06月28日

實戰(zhàn)突破： 聚焦企業(yè)投融資、上市籌劃、財務合規(guī)等實操技巧，提升消化并解決難題能力。深度培養(yǎng) ：精準、深入地理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，用全面發(fā)展戰(zhàn)略的眼光做好資本籌劃。風險把控 t：從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，綜合全面的評估風險與機會, 幫助企業(yè)做到風險可控。課程大綱模塊一資本戰(zhàn)略(3天)第1天：《企業(yè)投資布局與財務規(guī)......

經(jīng)營型財務總監(jiān)高級研修班 北京：2026年06月26日

致力于為企業(yè)經(jīng)營賦能和財務職能轉(zhuǎn)型的CFO，財務總監(jiān)，財務負責人課程大綱模塊一、洞見宏觀趨勢牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析掃描》對宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷制定企業(yè)應對策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當代一系列新的商業(yè)模式的要素與運行規(guī)律，能夠根據(jù)企......

《企業(yè)財務戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務總監(jiān)》 廣州：2026年06月06日

《企業(yè)財務戰(zhàn)略》第一部分：談談企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系一、財務戰(zhàn)略？二、財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系三、財務戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進行體檢（財務指標）第......

基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2026年06月01日

第一步：制定戰(zhàn)略（一） 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個階段- 機會驅(qū)動還是資源驅(qū)動- 資本驅(qū)動還是業(yè)務驅(qū)動- 價值驅(qū)動還是人才驅(qū)動戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題：- 只規(guī)劃業(yè)務指標......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2026年06月04日

傳統(tǒng)績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學會運用簡單的模型，將績效管理側(cè)重在反饋輔導，目標設定和員工與經(jīng)理的友好關系上，趕緊加入我們課程吧。德勤2015年度人力資源管理趨勢報告指出，績效考核最早出現(xiàn)在美國19世紀，當時的工人的工作可以很好的被量化，比如鋪設了多少火車軌枕，工作了多少時間等。但是現(xiàn)在超過70......