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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2026年05月08日
第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應(yīng)鏈管......
精益采購管理與流程優(yōu)化 深圳:2026年06月26日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購與供應(yīng)主管、等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一講:精益化采購管理與運營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略6步驟:-商機評估-商品類別......
精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析 深圳:2026年06月26日
第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評估潛在供應(yīng)商廠商評估策略與方法供......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
海外客戶拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營銷實戰(zhàn) 上海:2026年04月14日
第一部分、出海場景下鐵三角運作機制與 MCR 客戶關(guān)系管理(跨境協(xié)同基礎(chǔ))破冰對齊——出海鐵三角的核心邏輯與價值認(rèn)知學(xué)習(xí)目標(biāo)明確出海鐵三角的本質(zhì)是“打破跨境壁壘與部門墻,以海外項目為中心的協(xié)同作戰(zhàn)單元”對齊銷售、解決方案經(jīng)理、項目經(jīng)理在海外業(yè)務(wù)中的角色定位與跨境協(xié)同邊界理......
企業(yè)財務(wù)分析與決策 上海:2026年06月04日
為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會遭遇瓶頸?為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了?為什么利潤沒有隨經(jīng)營規(guī)模同步提升?為什么賬面有利潤卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”?為什么看上去很美的投融資行為,卻將企業(yè)完全拖垮?課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對財務(wù)重視,企業(yè)平庸源于對財務(wù)漠視。其實企業(yè)的管理就是財務(wù)管理(資金為先、利潤為果......
