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IPD(集成產品開發(fā)) 杭州:2026年05月08日
通過IPD有效推行,建立市場導向、跨部門協(xié)同、平臺化的產品研發(fā)模式,將給企業(yè)帶來巨大收益:提升新產品開發(fā)成功率50%以上新產品開發(fā)周期縮短50%以上提升研發(fā)效率和質量50%以上建立適應市場、持續(xù)的產品及技術創(chuàng)新機制大幅度提升技術實力和平臺化水平培養(yǎng)優(yōu)秀的產品及研發(fā)人才隊伍,建立優(yōu)秀的研發(fā)文化,提高研發(fā)人員積極性參加對象......
打造基于IPD的產品經營管理體系 杭州:2026年06月03日
1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標:了解貴公司產品經營管理的現(xiàn)狀及突出問題,明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業(yè)產品經營管理的現(xiàn)狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于......
IPD集成產品開發(fā)體系——打造明星產品 杭州:2026年07月04日
企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工、產品經理、項目經理課程收益1.學習業(yè)界領先企業(yè)的“明星產品”打造套路2.學習業(yè)界產品管理的精髓和核心思想,理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求,找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規(guī)劃的靈魂,并掌握產品......
IPD產品研發(fā)體系運作機制與全生命周期管理 蘇州:2026年06月05日
企業(yè) CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術管理部/研發(fā)管理部 /項目管理部、研發(fā)骨干等。培訓收益1、 系統(tǒng)掌握業(yè)界領先的研發(fā)管理體系集成產品開發(fā)(IPD)的精髓、架構和方法2、 掌握制定產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路,了解產品規(guī)劃實施中應關注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產品研發(fā)4、 深入掌握 IPD ......
干部訓戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設 上海:2026年06月12日
1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感?干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻身精神干部關鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現(xiàn),......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2026年06月11日
通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業(yè)務持續(xù)計劃與災難恢復計劃通過課程實戰(zhàn),擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......
