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李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 合肥:2026年04月09日
在當(dāng)今這個數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)時代,經(jīng)營分析已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術(shù)的不斷進步,企業(yè)需要更加精準、高效的經(jīng)營分析來指導(dǎo)決策,以實現(xiàn)持續(xù)增長和盈利。本課程旨在幫助學(xué)員掌握經(jīng)營分析的核心技能,提升財務(wù)管理和決策能力。通過兩天深入的學(xué)習(xí),能夠深入理解經(jīng)營分析的底層邏輯,掌握先進的分析工具和技術(shù),并學(xué)會如何......
總裁謀略之道 合肥:2026年06月26日
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現(xiàn)相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結(jié)果當(dāng)然就會是:從開始行業(yè)的暴利時代,過度到行業(yè)的微利時代,最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里?過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業(yè)家到底該怎么辦?商業(yè)模式撲面而來,如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級,面對更殘酷的競爭環(huán)境,要用新......
互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 合肥:2026年06月27日
一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商業(yè)模式和盈利的區(qū)別二、商業(yè)模式診斷與評估1、商業(yè)模式帶來的機遇與挑戰(zhàn)2、如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點三、定勢(定位設(shè)計)1、如何分析行業(yè)趨勢和發(fā)展前景2、如何找出同業(yè)競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張(價值設(shè)計)1、如何精準定位細分市場,發(fā)現(xiàn)藍海2、如何提升客戶價值......
企業(yè)溢價與市值管理 南京:2026年04月11日
第一單元:資本思維1、從產(chǎn)品思維進入資本思維2、企業(yè)家算產(chǎn)值,資本家算市值3、商品市場和資本市場的規(guī)則4、買賣產(chǎn)品和買賣公司特殊同歸第二單元:頂層設(shè)計1、產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計,企業(yè)頂層設(shè)計2、企業(yè)的角色及功能定位2、企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向3、商業(yè)模式策劃和設(shè)計4、產(chǎn)品要包裝,企業(yè)更要包裝5、講投資者喜歡聽的故事第三單元:股權(quán)設(shè)置1......
高績效研發(fā)團隊建設(shè)與管理 深圳:2026年06月26日
如果IQ、知識、業(yè)務(wù)技能高但缺乏團隊建設(shè)和管理能力的話,專業(yè)優(yōu)勢就成為劣勢 和負擔(dān),因為專業(yè)優(yōu)勢會使當(dāng)事人成為自命不凡、苛求下屬、親力親為的任務(wù) 驅(qū)動者,而無法承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)團隊的責(zé)任。他們往往只關(guān)心任務(wù),而不知道如何與團隊成員打交道,如何有效激勵團隊、如何帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標。華為有句話:管理者的責(zé)任就是:布陣、點兵、。。。。......
績效管理體系設(shè)計方案班 上海:2026年05月08日
一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中,是金子真的能發(fā)光嗎?員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標準嗎?“能力”是學(xué)出來的嗎?......
