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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點(diǎn)1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達(dá)成共識(shí)1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經(jīng)驗(yàn)平移1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.1.1質(zhì)量的本質(zhì)1.2.......
生產(chǎn)成本降低與品質(zhì)改善 南京:2026年04月11日
學(xué)習(xí)進(jìn)料管制方法、范圍,進(jìn)一步了解供應(yīng)商管理之要求,以及對協(xié)醫(yī)藥保養(yǎng)力廠商的考核尺度,建立協(xié)力廠評價(jià)制度,以達(dá)到協(xié)力商品質(zhì)不亂,供應(yīng)鏈順暢。課程大綱:一、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1.新時(shí)期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)和使命3.一線現(xiàn)場管理的主要范疇與構(gòu)成4.現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)和義務(wù)的......
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理 南京:2026年05月15日
有關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的游戲CH0質(zhì)量認(rèn)知1.質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵2.質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知3.質(zhì)量發(fā)展演變4.一種質(zhì)量功能模型5.管理者的質(zhì)量認(rèn)知CH1質(zhì)量管理及風(fēng)險(xiǎn)1.質(zhì)量管理外延與內(nèi)涵2.質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)思維3.質(zhì)量管理基本原則4.制造質(zhì)量管理理念5.產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理6.質(zhì)量管理比較(傳統(tǒng)質(zhì)量與戰(zhàn)略質(zhì)量)CH2 質(zhì)量管理系統(tǒng)......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個(gè)QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計(jì)圖表。3.學(xué)會(huì)運(yùn)用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù),分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計(jì)圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計(jì)圖表類別和制作原則統(tǒng)計(jì)......
Excel高效人力資源管理 上海:2026年05月07日
人力資源部門管理人員課程大綱:第一模塊:HR人員使用Excel必須具備的基本素養(yǎng)如何利用Excel工具來進(jìn)行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力資源管理架構(gòu)正確處理基礎(chǔ)表格與報(bào)告表格規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格和管理表格第二模塊:HR人員必須掌握的高效數(shù)據(jù)處理工具HR數(shù)據(jù)的快速篩選與分類保存大型HR表格的拆分關(guān)......
設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運(yùn)維管理 深圳:2026年05月16日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程內(nèi)容第1章 明方向:設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識(shí)-“生產(chǎn)負(fù)荷中沒有時(shí)間停機(jī),設(shè)備該不該停機(jī)點(diǎn)檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢......
