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企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 武漢:2026年06月04日
正確指引 樹立正確風(fēng)險管理和內(nèi)部控制理念,為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的常用工具和模版設(shè)計實施 幫助學(xué)員設(shè)計和實施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對象財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 南昌:2026年04月16日
財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風(fēng)險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(案例講解)4. 企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 上海:2026年05月12日
一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風(fēng)險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(案例講解)4. 企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計二、企業(yè)經(jīng)營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標(biāo)是什么......
基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班 上海:2026年06月16日
重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、正確認(rèn)識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制1.引導(dǎo)案例:十分鐘的悲劇2.基本概念:風(fēng)險/風(fēng)險管理/內(nèi)部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我......
審計調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審訊技巧 廣州:2026年05月11日
第一模塊、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1.明辨數(shù)據(jù)類型2.數(shù)據(jù)分析的三個層次-財務(wù)數(shù)據(jù)分析-財務(wù) vs 非財務(wù)數(shù)據(jù)分析-非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析3.大數(shù)據(jù)分析法在審計調(diào)查中的應(yīng)用4.數(shù)據(jù)都是證據(jù)嗎?-數(shù)據(jù)與證據(jù)的區(qū)別-什么才叫做完整的證據(jù)鏈?都需要什么才算完整的證據(jù)鏈?第二模塊、搭建審計調(diào)查人員數(shù)據(jù)疑點發(fā)現(xiàn)能力1.建立三步邏......
企業(yè)利潤倍增雙密碼PRP共贏績效∨人.單.酬績效 深圳:2026年04月10日
1.理解:是一個企業(yè)發(fā)展變革系統(tǒng)方案,快速提升企業(yè)內(nèi)部效益,打破傳統(tǒng)薪酬剛性的弊端,構(gòu)建激勵性、增長性的薪酬績效,比傳統(tǒng)績效考核更注重共同利益平衡,員工樂意接納,效果更好;2.掌握:讀人性、建機制、助增長讓員工賺到錢,讓企業(yè)多盈利,員工加了工資,公司整個薪酬費用率還在下降的新型績效薪酬設(shè)計模式3.設(shè)計:讓員工掌握自己的......
