合肥精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州：2026年05月26日

工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......

精益工廠系統(tǒng)導入 上海：2026年05月11日

一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式，精益制造誕生的動因3.精益生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)況4.精益生產(chǎn)體系給現(xiàn)代制造業(yè)帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產(chǎn)10大工具應(yīng)用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業(yè)4.全面質(zhì)量管理5.全面設(shè)備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實施 青島：2026年06月27日

通過大量物流倉儲規(guī)劃管理改進的項目分享，讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率，提高運作質(zhì)量，降低成本，同時適應(yīng)物流倉儲運作管理的發(fā)展趨勢。課程特色：課程講解中，運用實際改善案例及數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)，分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因，從而找出解決方案，通過多個物流設(shè)計、運作的改善案例分享，讓學員更好地學以致用，結(jié)合企業(yè)......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京：2026年06月25日

中國企業(yè)已進入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！很多企業(yè)會有以下疑問：如何了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)？如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻？如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來？......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路：識人道與術(shù) 上海：2026年05月07日

1、工具簡單實用：TEAM人才畫像法、FBEI定向行為事件訪談法、STAR結(jié)構(gòu)，三個簡明方法論2、密切聯(lián)系實際：以一個專業(yè)崗位作為樣本，從人才畫像、精準提問、巧妙追問等環(huán)節(jié)，講師示范+學員演練，體驗方法論在實踐中的應(yīng)用3、面向：HR招聘經(jīng)理、業(yè)務(wù)面試官培訓對象1、主導企業(yè)變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2026年05月29日

制造、工藝、質(zhì)量、采購、物流、車間、成本控制等部門的相關(guān)管理技術(shù)人。課程大綱第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級......