合肥任職資格培訓(xùn)公開課

任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年06月04日

第一篇：任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設(shè)二、任職資格管理的理論基礎(chǔ)三、NVQ的啟發(fā)—英國國家職業(yè)認(rèn)證體系1.對員工任職能力的評價(jià)，不只是通過書面知識考試的方式，更有效的是可以通過對其在工作現(xiàn)場的行為方式的考察來進(jìn)行評價(jià)。2.通過對成功者工作行為的分析提煉出某類職位的成功行為。成功行為可以成為普......

崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與全面績效管理技巧 杭州：2026年06月24日

第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注* 崗位分析的常用三大方法* 實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢案例* 企業(yè)編制崗位說明書的兩個(gè)誤區(qū)* 重點(diǎn)：如何編寫崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)* 工作標(biāo)準(zhǔn)編制的三大原則* 課堂練習(xí)：編寫崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)* 崗位評估：某企業(yè)崗位評......

國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建構(gòu) 蘇州：2026年06月02日

中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機(jī)制?；趯鴥?nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究；從國際管理領(lǐng)域的廣闊視野，系統(tǒng)思考任職資格體系的建設(shè)和應(yīng)用；從企業(yè)經(jīng)營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現(xiàn)場情景模擬企業(yè)認(rèn)證過程，傾情演繹......

基于華為最優(yōu)實(shí)踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2026年06月05日

公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價(jià)值——改變了員工能力評價(jià)的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2026年04月18日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

Excel及PPT在管理中的應(yīng)用 北京：2026年06月16日

掌握各種函數(shù)的高效應(yīng)用，讓各類管理表格自動(dòng)化通過數(shù)據(jù)透視表工具，快速分析和挖掘各類經(jīng)營數(shù)據(jù)通過各類圖表，直觀呈現(xiàn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析決策批量設(shè)置演示文稿的風(fēng)格，確保整個(gè)文件的格式協(xié)調(diào)一致演示文稿中各類素材的高效率制作技巧 – 圖形、圖片、圖表及表格運(yùn)用動(dòng)畫提升演示效果課程對象所有需要使用Office軟件的人員課程......