合肥股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課

《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操落地》（第56期） 杭州：2026年04月18日

中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌效率低下雍員定律、競低文化、另損法則，壓在企業(yè)的三大山，拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤管理誤區(qū)管理無解，起點(diǎn)在哪里？出路在何方？發(fā)展瓶頸開十個(gè)店賺錢，20個(gè)店保本，30個(gè)店就虧錢引言當(dāng)你想給公司導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)，不知：什么時(shí)候分，分給誰，分多少，怎么辦？合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標(biāo)配，如何用股權(quán)引進(jìn)牛人，并......

股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢方案班 杭州：2026年04月25日

為何學(xué)新公司法背景下，該如何更加有效進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)?如何通過股權(quán)激勵(lì)，讓核心人才“無需揚(yáng)鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

股權(quán)激勵(lì)方案定制班 上海：2026年04月11日

針對三類企業(yè)解決四大困惑我們聚焦于【三類企業(yè)】：⇒第1類企業(yè)：明確想要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)⇒第2類企業(yè)：做過股權(quán)激勵(lì)但未達(dá)到預(yù)期效果的企業(yè)⇒第3類企業(yè)：準(zhǔn)備掛牌新三板或到主板、創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)解決企業(yè)的【四大困惑】：⇒困惑1：想要做股權(quán)激勵(lì)，但不知道從何下手。答：需要從業(yè)務(wù)發(fā)展、人......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 上海：2026年04月22日

企業(yè)董事長\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流......

銷售心理學(xué)——客戶心理分析與情商管理 深圳：2026年05月14日

洞悉客戶的需要?jiǎng)訖C(jī)（內(nèi)在的需求、動(dòng)機(jī)與價(jià)值觀），提升銷售服務(wù)能力；識別客戶感知覺系統(tǒng)，掌握因人而已的溝通互動(dòng)模式；能從客戶的服飾語音等言行舉止，識別客戶性格類型，溝通風(fēng)格，進(jìn)而選擇妥善的溝通策略，滿足客戶需求和服務(wù)質(zhì)量；員工能更好的理解客戶情緒，體會自己的情緒，修煉同理心思維的能力。管理他人的情緒狀態(tài)，疏導(dǎo)管理他人的心......

新生代員工勝任力模型 深圳：2026年05月08日

1.了解新生代員工勝任力模型的構(gòu)建方法，通過現(xiàn)場演練與互動(dòng)，結(jié)合工具的應(yīng)用，幫助學(xué)員掌握可持續(xù)建設(shè)企業(yè)賦能型人才系統(tǒng)。2.建立一套適合新生代員工的人才發(fā)展體系，突破企業(yè)傳統(tǒng)的培育與人力開發(fā)模式，有效提升員工崗位勝任力，提供作戰(zhàn)能力，并有效降低人員流失率。3.通過“人力資源模式”向“人......