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企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風險防范 杭州:2026年06月26日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員培訓內(nèi)容:一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動者的“應(yīng)聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風險防范建議7、對應(yīng)聘人員審查......
《構(gòu)建和諧的員工關(guān)系》 蘇州:2026年06月05日
人力資源經(jīng)理/主管、員工關(guān)系經(jīng)理等。課程收益:陳述員工關(guān)系不穩(wěn)定的癥結(jié)所在描述如何識別員工關(guān)系緊張的信號描述如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍運用工具與方法來重新梳理員工關(guān)系課程大綱:一、員工關(guān)系中的情、理、法目的:了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西,從新勞動合同法頒布后引起的種種反應(yīng),更深地思考除了法律外,企業(yè)的員工關(guān)系管......
變革期的員工關(guān)系轉(zhuǎn)型與用人風險控制 上海:2026年04月15日
隨著我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,許多企業(yè)加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐,企業(yè)對于降低成本、增強企業(yè)活力與創(chuàng)新力的需求與日俱增。企業(yè)在轉(zhuǎn)型、變革的過程中,歸根結(jié)底是解決用人的問題,如何綜合運用法情理的方式對現(xiàn)有的用工模式進行調(diào)整?企業(yè)和員工之間如何選擇合作關(guān)系,勞動關(guān)系?靈活用工?事業(yè)合作伙伴?對于企業(yè)而言,處理好員......
完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海:2026年04月17日
為什么有些企業(yè)的員工可以保持高昂的士氣,而有些企業(yè)卻人心渙散?為什么有些企業(yè)勞資糾紛日益明顯,而有些企業(yè)卻令人依依不舍?和諧文化需要怎樣打造,企業(yè)的凝聚力從何而來?過去很多企業(yè)一味覺得勞資關(guān)系主要的問題就是法律問題,但是等到諸多勞資糾紛爆發(fā)后,卻發(fā)現(xiàn)僅僅依靠法律只是治標不治本。也有很多企業(yè)覺得企業(yè)文化和勞資問題關(guān)系不大......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2026年06月04日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才......
物流與供應(yīng)鏈管理原理 深圳:2026年05月09日
第一部分:敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心—端到端的價值1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映(QR+ECR)......
