合肥成本管控培訓(xùn)公開課

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控與成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)及案例分析1、成本管理的現(xiàn)狀及目標(biāo)2、成本發(fā)生與形成的過程分析及相互關(guān)系3、成本管理的最佳時(shí)機(jī)案例：住宅項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)及其對(duì)成本的影響分析二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、規(guī)劃方案成本控制重點(diǎn)4、規(guī)劃報(bào)批成本控制重點(diǎn)5、擴(kuò)初到功能成本控制重點(diǎn)6、規(guī)劃階段有關(guān)容......

贏在成本，全局視角下的成本管控之道 南京：2026年05月14日

模塊一 關(guān)于成本，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一個(gè)小故事，引發(fā)的對(duì)成本的思考1. 從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2. 項(xiàng)目運(yùn)營，會(huì)涉及哪些成本？3. 公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：中國制造業(yè)——目前不同地區(qū)管理現(xiàn)狀案例分析：以人為本的價(jià)值創(chuàng)造與分配案例分析：成本控制中，投入產(chǎn)出的因果思維4.......

企業(yè)成本管控和預(yù)算管理 杭州：2026年06月05日

企業(yè)老板、中高層管理者、財(cái)務(wù)人員建議：為保證學(xué)習(xí)落地效果，請(qǐng)創(chuàng)始人帶各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一起參加課程工具包預(yù)算編制模板課程亮點(diǎn)1.充分與學(xué)員互動(dòng)，案例教學(xué)，深入淺出2.詳細(xì)介紹解決具體問題的先進(jìn)實(shí)用工具3.深刻理解企業(yè)客戶的需求，理論先進(jìn)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)課程大綱一、企業(yè)成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業(yè)決策中的應(yīng)用......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 杭州：2026年06月26日

于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系，實(shí)施價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配，引導(dǎo)與激勵(lì)員工，力促價(jià)值創(chuàng)造，達(dá)成組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?；谄髽I(yè)經(jīng)營與管理，鏈接......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 廣州：2026年05月09日

B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶經(jīng)理（高潛）等培訓(xùn)大綱：第一章：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2026年06月02日

第一講 供應(yīng)商績(jī)效管理概述一．采購供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價(jià)值與使命4.供應(yīng)商管理者的基本能力要求5.供應(yīng)商管理普遍存在的四大類15項(xiàng)常見問題“供應(yīng)商開發(fā)如何展開？”“新供應(yīng)商導(dǎo)入如何進(jìn)行？&rdquo......