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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升——6E領(lǐng)導(dǎo)模型構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力激活 杭州:2026年04月17日
第一章E1:領(lǐng)導(dǎo)魔力(Enchantment)?深度解讀領(lǐng)導(dǎo)力1.問題討論:新生代的員工難管嗎? 領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎?2.領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念;3.誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)?愿景\使命\價(jià)值觀:用你的夢想點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的理想;4.提升領(lǐng)導(dǎo)力的基本法則:?影響力法則:衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力;?權(quán)力法則:權(quán)力不是領(lǐng)導(dǎo)給的,......
安全標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州:2026年06月06日
明確管理職責(zé)掌握非EHS管理者在本部門工作中EHS相關(guān)的職責(zé)和要求,并了解不同節(jié)點(diǎn)具體工作方法風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制掌握基于風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)控制、作業(yè)指導(dǎo)書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧,并作為班組風(fēng)險(xiǎn)管控的重要工具EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升掌握“基于管理和規(guī)范員工行為”的EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升技巧,提升管理者在團(tuán)......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 蘇州:2026年06月26日
◇ 了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系◇ 學(xué)會診斷現(xiàn)場管理中的問題◇ 了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念◇ 掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段◇ 掌握激勵和溝通的原理和方法體系課程對象:生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱:一 一線主管的職責(zé)與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責(zé)– 管......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 蘇州:2026年07月03日
掌握領(lǐng)導(dǎo)影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領(lǐng)導(dǎo)方法• 掌握團(tuán)隊(duì)管理三要素的內(nèi)涵:目標(biāo)共有、信任共建、協(xié)作共行• 了解及掌握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管;和生產(chǎn)相......
小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 上海:2026年06月26日
一、小米模式1.消費(fèi)升級下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)(自媒體營銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......
采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧 上海:2026年05月29日
? 采購負(fù)責(zé)人、采購工程師、采購員和相關(guān)人員課程大綱第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應(yīng)商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準(zhǔn)備階段? 采購談判的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)? 信息準(zhǔn)備? 采購談判目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)? 談判團(tuán)隊(duì)的組織? 談判準(zhǔn)備......
