合肥合同管理培訓(xùn)公開課

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 杭州：2026年05月06日

《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡(jiǎn)稱《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實(shí)施，對(duì)企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理和法院訴訟實(shí)踐中的眾多疑難問題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面，從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。國(guó)務(wù)院國(guó)資委......

民法典合同編通則若干問題的解釋與合同管理、審查、簽訂、履行及合同糾紛處理全過程風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班 杭州：2026年05月12日

(一)合同編通則及其司法解釋的融會(huì)貫通1.一般規(guī)定--合同效力規(guī)則及其例外、合同解釋規(guī)則、交易習(xí)慣的把握及實(shí)務(wù)案例分析2.合同的訂立--合同成立、談判中的允諾、競(jìng)爭(zhēng)性締約、第三人締約過失、預(yù)約合同、格式合同及實(shí)務(wù)案例分析3.合同的效力--顯失公平與判斷能力、未生效合同、連續(xù)多份合同的效力認(rèn)定、名實(shí)不符與合同效力、違反強(qiáng)......

穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)暨國(guó)企經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究高級(jí)研討班 杭州：2026年05月20日

第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù)1.穿透式監(jiān)管來(lái)源及文件解讀；2.穿透式監(jiān)管落地前提；3.數(shù)據(jù)穿透；4.業(yè)務(wù)穿透；5.責(zé)任穿透；6.穿透式監(jiān)管落地四步法。第二部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)1.風(fēng)險(xiǎn)管控最新要求及政策解讀；2.合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)與融合；3.運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控......

最新<民法典>下的勞動(dòng)合同管理 杭州：2026年06月27日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱前言《民法典》與《勞動(dòng)合同法》的競(jìng)合1.《民法典》于2021年1月1日起施行，相關(guān)9法同時(shí)廢止2.安然無(wú)恙的《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》與《民法典》是什么關(guān)系3.《民法典》實(shí)施后《勞動(dòng)合同法》的司法實(shí)踐一、勞動(dòng)法律主體的適用范圍1.居民委員會(huì)、村民委員會(huì)等基層群眾性自治組織是否具有法人資......

ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員 上海：2026年06月08日

熟悉ISO 9001:2015的標(biāo)準(zhǔn)要求理解ISO 9001:2015審核過程了解ISO 9001:2015審核過程的資料準(zhǔn)備、執(zhí)行和應(yīng)審技巧掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識(shí)和技巧－會(huì)編檢查表，會(huì)審，會(huì)記，會(huì)開不符合報(bào)告審核過程案例及實(shí)踐操作課程對(duì)象實(shí)施ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量經(jīng)理以及質(zhì)量管理體系推行小組成員、管......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理培訓(xùn) 上海：2026年06月08日

總經(jīng)理 BD Manager 計(jì)劃經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理/主管、戰(zhàn)略采購(gòu)人員、物流經(jīng)理課程大綱：第一部分：戰(zhàn)略采購(gòu)概論戰(zhàn)略采購(gòu)管理理念采購(gòu)組織的地位、職責(zé)與作用供應(yīng)商的關(guān)系類型及角色變化戰(zhàn)略采購(gòu)收益模型及案例第二部分： 戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施方法戰(zhàn)略采購(gòu)流程圖商機(jī)評(píng)估采購(gòu)物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購(gòu)調(diào)查與供應(yīng)市場(chǎng)分......