合肥流程改善培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立【特價】 上海：2026年07月01日

前言 流程無處不在1.我們企業(yè)有流程嗎？2.流程的前世今生3.流程對誰有好處模塊一、流程對企業(yè)發(fā)展的作用1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配3.為何有重疊、浪費與次優(yōu)化行為4.部門效率最優(yōu)化與整體效率最優(yōu)化是一樣的嗎？案例：（訂單的問題）5.誰擁有流程？案例：（簽字的代價）模塊二、何為流程改進(jìn)1.使得流程有效......

從管控型到價值型，風(fēng)險管理與內(nèi)部控制為管理賦新能 合肥：2026年04月15日

千里之堤毀于蟻穴，企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險無處不在。身處急速變化的VUCA時代，更是令企業(yè)需要謹(jǐn)慎面對各類風(fēng)險。作為企業(yè)的管理層，您是否也有這些困擾？- 領(lǐng)導(dǎo)層天天強調(diào)風(fēng)險，員工卻沒有概念，風(fēng)險管理只是領(lǐng)導(dǎo)的事嗎？- 看不見摸不著，到底什么是風(fēng)險？是否可以識別？如何量化？- 規(guī)章、流程一大堆，這樣的風(fēng)險管理是否真的有效？- &......

數(shù)字賦能時代企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理實務(wù) 合肥：2026年04月21日

風(fēng)險是損害和損失的機會和可能性，是企業(yè)經(jīng)營中的潛在危險與機遇。“有控則強、失控則弱、無控則亂”，面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭，風(fēng)險內(nèi)控的好壞直接影響企業(yè)的效能！如何不讓企業(yè)陷入“一分錢難倒英雄漢”的資金困境，如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)......

新《公司法》出臺下企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略及日常經(jīng)營中的法律風(fēng)險防范 合肥：2026年05月08日

公司法的最新修訂，意味著企業(yè)面臨著公司治理結(jié)構(gòu)和管理方式的變革，注冊資本實繳登記制改為認(rèn)繳登記制、放寬注冊資本登記條件、簡化登記事項和登記文件等變化，給公司帶來機遇的同時也充滿了挑戰(zhàn)，作為企業(yè)管理人員，是時候了解新公司法對公司治理帶來了哪些深遠(yuǎn)影響。與此同時，在企業(yè)的日常經(jīng)營中，財務(wù)與法律是兩個不可或缺的環(huán)節(jié)。財務(wù)人員......

AI時代制造企業(yè)如何綜合服務(wù)運營企業(yè)轉(zhuǎn)型 北京：2026年05月09日

互聯(lián)網(wǎng)時代，所有傳統(tǒng)企業(yè)都受到?jīng)_擊。每一家集團(tuán)企業(yè)都擁有自己獨特的戰(zhàn)略資源，或技術(shù)，或市場、或供應(yīng)鏈等，如何整合這些資源，實現(xiàn)由單一制造商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，關(guān)系著企業(yè)未來的生死存亡。參會人員：企業(yè)高層管理課程對象第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機會1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2026年05月20日

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標(biāo)7......