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生產現(xiàn)場管理與改善實務課程 蘇州:2026年05月18日
◇ 學習現(xiàn)場問題改善的手法及其對現(xiàn)場問題解決的系統(tǒng)思維;◇ 打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;◇ 樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識,提升現(xiàn)場改善能力;◇ 了解現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧;◇ 從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費降低成本;◇ 清楚生產現(xiàn)場改善及減少隱性和......
生產現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州:2026年06月05日
企業(yè)生產部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產現(xiàn)場的實用方法?!魧W員對生產現(xiàn)場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)......
生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓練 武漢:2026年06月25日
第一部分:高效生產現(xiàn)場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待(窩工)的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容:時間停滯......
生產現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 武漢:2026年06月26日
總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹:......
倉儲與庫存管理 深圳:2026年05月18日
企業(yè)總經理、采購總經理、工廠廠長、采購總監(jiān)、采購經理、供應鏈總監(jiān)、經理、采購主管、計劃經理、倉儲經理主管、物流經理、制造經理、營運總監(jiān)、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監(jiān)、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程收益:理解如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務功能轉化, 理解倉儲物流規(guī)劃,倉儲管理、倉庫盤點及......
薪酬預算與薪酬管控&年度調薪實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年05月23日
第一天課程內容第一講:如何制定薪酬預算?1.為什么要做薪酬預算?2.哪些因素影響薪酬預算?3.薪酬預算的幾種常用方法4.薪酬預算的常見問題及誤區(qū)5.案例分享:薪酬預算的幾個案例第二講:薪酬預算制定的步驟1.薪酬預算6步法2.薪酬預算制定案例分享3.課堂練習:制定薪酬預算方案第三講:如何進行薪酬管控?1.為什么要進行薪酬......
